承德市鹰手营子矿区总工会创新推出民主管理举措 “一代表、三专员”服务企业零距离

　　“那段时间，多亏了咱们工会推出的‘一代表、三专员’工作法，让我这个工会外行短短几天就胜任了工会工作，还顺利完成了换届。”如今的付海静，从承德杭氧气体有限公司办公室主任顺利过渡到了工会主席，而且还成为附近有名的工会“行家里手”。

　　而这一切都得益于承德市鹰手营子矿区总工会（以下简称营子区总工会）推出的“一代表、三专员”工作法，彻底打通了服务企业的“最后一公里”。

　　今年以来，营子区总工会立足区情创新工作方法，拉近服务企业距离，推出了“一代表、三专员”工作法。所谓“一代表”，即工会委派联络代表；“三专员”，即由工会制定业务指导员、政策培训专员及企业自行指定信息报送员。“党的二十大、中国工会十八大和省工会十四大都明确要发展全过程人民民主。”营子区总工会党总支书记、常务副主席付文新表示，“作为工会组织，我们就要充分认识民主管理工作的重要性和必要性，主动担当作为，不断深化实践，维护好职工的合法权益，以新业态群体为重点，注重抓好基层工会民主管理工作典型，引导企业不断拓宽民主管理领域，积极探索民主管理新的实现形式。”

　　工作中，营子区总工会专门成立民主管理改革建设领导小组，明确全体工会干部与包联企业结对联系，同时在全区百人及规模以上企业、新业态群体、小微企业中开展了“学思想 建制度 重服务 促发展”民主管理大提升活动，力争使全区百人及规模以上企业、新业态群体、小微企业基本实现职代会制度健全完善、厂务公开制度依法运行，企业民主管理规范化水平不断提升。

　　“通过实施‘一代表、三专员’工作法，夏送清凉、冬送温暖等普惠性活动和金秋助学、困难帮扶、诉求接待等‘十大关爱帮扶品牌’更加赢得职工的欢迎。”承德建龙特殊钢有限公司人事处副处长、区总工会兼职副主席刘稳表示，通过职代会架起企业与员工的“连心桥”，通过集体协商建立起企业与员工的“减压站”，通过厂务公开公布企业与员工的“知心话”。

　　联络代表定期深入所联系企业进行调研走访，提供工作指导和帮助；业务指导员指导企业建立健全职代会、厂务公开等制度，指导符合条件的企业依法建立职工董事职工监事制度等；政策指导员定期面向全区企事业单位、百人及规模以上企业、新业态群体、小微企业的工会主席以民主管理为主要内容开展工作培训、研讨交流……经过不懈努力，目前营子区已建会的60家企业职代会、厂务公开做到了全覆盖并不断完善细节，签订女职工权益保护专项集体合同26家、介入劳动纠纷调处2起。（记者高会坡 通讯员徐怡伟）