河北职代会建设巡礼（20）|信任票低于80% 总经理须主动辞职

　　“信任81票，不信任0票，弃权0票，信任度100%。”这是今年初石家庄高新区供水排水公司（以下简称高新区供排水公司）职代会上，职工代表对总经理信任度进行无记名投票的结果。“投票情况事关总经理的去留，如信任票低于80%，总经理必须主动辞职。”该公司工会主席王卿说。

　　近年来，高新区供排水公司工会不断完善职工代表大会相关制度，先后制定了《职工代表大会实施细则》《厂务公开、民主监督实施细则》《民主评议监督领导干部工作实施办法》《平等协商机制实施办法》等多项民主管理制度。各项制度的制定与落实，保障了企业和谐稳定发展。

　　高新区供排水公司是一家混合所有制新型企业。早在企业创建初期，公司就建立起领导干部监督机制，职代会每年要对公司领导干部进行测评,不合格者会受到降薪或降职处理。为了让这一机制运行好，不走过场，2006年在公司民主测评领导干部制度的基础上，工会又出台了《民主评议监督领导干部工作实施办法》，规定每年由职工代表对总经理信任度进行无记名投票，并现场投票、唱票，如果信任度低于80%，职代会即可罢免总经理，并启动民主程序，重新选举总经理。每年1月底前，职代会对总经理进行信任度投票成为铁规。该《办法》实施十多年来，既推动了企业民主管理，体现了职工主人翁地位，又加强了职工对领导干部的监督。用总经理林自强的话说：“对一把手监督如果缺乏刚性，就等于没有监督。”职代会对总经理信任度进行投票，全程公开透明，此举曾获得河北省首届民主管理创新奖。

　　在职代会上，公司总经理还需就职工代表提出的问题现场作出明确答复。林自强曾在职代会上表态，企业家要树立“做的是企业，赢的是人心”的思路。按照这一思路，公司工会提出，配合党政领导思路，让每位职工都能享受到公司发展成果，人人都能过上好日子，实现企业与职工的共赢。

　　基于此，每年召开职代会前，公司工会都会召开分会主席会议，安排投票前的相关事项，先由各分会广泛征求一线职工意见，把职工最关心、最想了解的意见和建议收集上来，由总经理在职代会上当场答疑解惑，确保职工意见有回应、真落实。

　　2017年，一名职工患重病需要长时间住院治疗。休病假期间，工资只能拿到基本工资的80%，公司工会及时与行政进行沟通，给这位职工一定补助，缓解其经济上的压力。公司领导以此为鉴，请劳动人事部门对职工大病期间的工资进行测算，拿出了《病假待遇补充规定》。经职代会讨论通过后，该职工休病假期间工资由1500多元增长至4200多元。这一制度，为以后有类似情况的职工解决了后顾之忧。

　　2019年职代会前，工会在征求职工意见建议时了解到，公司虽建有3座图书馆，拥有2万余册藏书，但也存在一些不足。为此，在职代会暨总经理信任度投票大会上，林自强对职工代表提出来的问题当场给予答复。他说，针对代表们提出的一部分职工离学习场所较远的问题，公司将在新办公楼再置办一个图书馆，配备一定数量的图书；职工为提升某方面的技能想读什么书，如果图书馆没有，可将书名记下来，由公司指定专人购买，以满足大家的学习需求。此举赢得了职工的一致好评。

　　这些年，该公司工会在公司发展重大决策决议、工资调整、奖金分配、劳动保护措施方案、审议决定职工福利方案，以及评议、监督领导干部等方面，让职工代表充分表达真实意愿，保证了职工的发言权，保障了职工的民主权利，实现了企业与职工的双赢。

　　（《河北工人报》记者高超）