河北职代会建设巡礼（8）|代表有素质 制度能落实

郭志武（左）在职代会上与集团公司董事长赵兵文（右）签订工资集体协商文本 

“进入新时代，职工代表大会在推进企业治理体系和治理能力现代化中发挥的作用愈发突出，为推动职代会各项制度的贯彻落实，集团公司不断细化、量化职代会考核标准，加大职代会的考核力度，列入企业党政一体化考核。”冀中能源峰峰集团公司工会负责同志介绍说，将职代会工作作为对企业领导干部绩效考核的重要内容和评先选优的重要条件，实行了职代会一票否决制，职代会工作不达标，取消一切评优资格。

据悉，峰峰集团公司自建立职代会制度以来，党政领导高度重视职代会工作，切实把职代会制度建设摆上了重要议事日程，建立健全党委统一领导、行政主动支持、工会积极作为、职工广泛参与的工作格局。集团公司党委把职代会建设作为党建工作的重要内容，坚持统筹安排、统一部署，坚持每半年至少听取一次职代会的工作汇报，及时研究审议职代会工作，为职代会把好关、引好路，解决困难和问题，确保职代会工作健康运转，相关职能部室各司其责，相互支持，为落实职代会决议奠定了基础。

据了解，峰峰集团公司按照集团公司职代会每年召开一次、各矿厂每半年至少召开一次、车间职代会每季度至少召开一次的原则，将企业的“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）项目提交职代会审议，凡涉及职工群众切身利益的重要事项提交职代会审议通过后，方可实施。

“为提高职工代表的综合素质，集团公司工会每年定期举办职工代表大讲堂，聘请资深教授讲解职工代表如何履职尽责，还组织职工代表到中国劳动关系学院深造。”集团公司工会民管维权部工作人员介绍说，选树了100名金牌职工代表和首席职工代表，组织职工群众定期对职工代表履职情况进行民主评议打分，对评议不合格的职工代表和群众不满意的代表，及时按职代会程序进行更换，有效地提升了职工代表素质和履职能力。

峰峰集团公司工会每年都推荐懂业务、有威信、敢直言的职工代表参加集团公司沟通协商会和恳谈会，研究解决企业和职工普遍关心的热点、难点问题。面对面与集团公司主要领导畅谈职工的各类诉求和困难要求，对集团公司工作“品头论足”。代表的建议建言，得到了公司的高度重视，并组织相关职能部室一一解答，逐条落实。用职工代表的话说“本是一名普通代表，却成了公司领导的‘座上宾’。”

据了解，峰峰集团公司为发挥职代会专委会在职代会闭会期间的职能和作用，组织经营管理、安全生产、和谐稳定等职代会专委会开展了安全生产、信访稳定、工资奖金分配、集体合同履约兑现情况、矿务公开等企业关注、职工关心的热点问题进行巡视检查，巡视活动32次，提出意见建议286条，整改率为98％。

据悉，峰峰集团公司把落实职代会职权作为贯彻以职工为中心发展思想，把职工当主人、当亲人的重要载体，先后在集团公司四届二次职代会上审议通过了《棚户区改造部分项目异地建设》《企业岗位工资制度方案》《职工医疗保险实施办法》等议案，有效地维护了职工利益。企业业务招待费使用情况的报告；社保费用收缴、管理和使用情况的报告；集体合同履约兑现情况的报告等30余项涉及职工群众切身利益的事项通过职代会向职工公开，接受职工群众审查。

“民主评议干部是集团公司职代会主要内容之一，在评议的形式、内容和评议结果的运用上不断深化完善，采用了职代会民主评议和组织部门考核考评相结合的方法，提高了职代会民主评议的实效性。”集团公司工会民管合同维权部工作人员介绍说，2019年对43个基层单位、23个机关部室560名副总师及以上领导人员进行了民主评议。对综合考评领导班子基本称职和专业技术考评基本称职和不称职人员，进行诫勉谈话、缓聘、低聘。

“以职工代表大会为基本形式的企业民主管理有着鲜明的政治优势、群众优势和组织优势，是团结引导职工群众听党话、跟党走、感党恩和维护职工权益、落实职工权利的有效载体，必须持之以恒，坚持不懈，并不断完善。”省总工会兼职副主席，峰峰集团公司党委副书记、工会主席郭志武告诉记者，当前，峰峰集团正处在建设高质量发展百年强企的关键期，必须要加强职代会制度建设，为企业营造和谐稳定的发展环境。

（《河北工人报》记者孙广军 通讯员李新平）