衡水老白干通过职代会制度，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权

　　■衡水老白干职代会现场

“采购劳保毛巾哪种更合适，职工说了算！”“提高住房公积金缴存比例，职工说了算！”“领导干得好不好，职工打分说了算！”……河北衡水老白干酿酒（集团）有限公司职工说起这话底气十足。多年来，该公司通过建立和完善职代会制度，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，职工提案的落实率平均高达70%，涉及企业改革、发展、管理方面的内容，充分调动和发挥了广大职工的积极性、主动性、创造性，推进企业决策的科学化、民主化，有效实现企业发展与职工发展和谐统一。

　　走进厂区，职工们身上红灰搭配的工装让人眼前一亮，与大多数企业“一身蓝灰色”相比，那一抹红显得职工们精气神儿十足。该公司机关工会主席孟建尊说：“我们原来的工装也是传统的‘一身蓝灰色’，职工们都觉得不好看。在去年2月份召开的职代会上，职工张艳荣提出‘工装做得更精致，让职工穿出美感’的提案得到了集团党委的重视。在征求大家意见后，公司将工装上衣主色定为红色，代表着企业价值观：老老实实做事儿，清清白白做人，干干净净做酒，红红火火创业。”就是这样一件工装让职工倍儿有面子，酿酒师张桂良说：“2019年，在河北省劳动模范、先进工作者和先进集体表彰大会上，作为河北省特等劳动模范，我走上主席台，接过省领导颁发的证书和奖章时，穿的就是这身工装，特别提气，充分彰显出我们企业的风采！”

2019年，该公司采购物流中心职工张德利提出了“推进信息化建设，实现管理持续升级”的提案在职工中引起强烈反响，不仅为企业发展增添了“羽翼”，还被评为了“‘聚合力，促发展’河北省优秀职工提案”。一名普通职工心系企业发展的思想火花被点亮，这与企业健全组织机构，落实主体责任密不可分。集团工会相关负责人介绍，集团在职代会工作开展中建立了三级职工代表大会工作机制，集团工会作为集团职工代表大会的一级工作机构，负责集团职代会工作的组织和实施；分公司工会作为职代会工作的二级工作机构，接受集团工会的领导和安排，同时领导车间分会职代会工作；车间分会作为集团职代会工作的三级工作机构，接受上级工会的工作领导安排，组织本车间职工代表大会工作，保证了不同岗位职工参政议政的权利，实现了职代会工作的科学化、规范化运行。

为保证职工代表大会在企业民主管理工作中充分发挥作用，该公司扎实开展职代会工作，企业还制定了职工代表遴选、投票表决、职工代表民主评议领导干部等七项工作制度，针对职代会工作的各项程序提出具体要求，保证了职代会工作的规范运行。其中，制度要求每年通过职代会由职工代表以无记名投票方式对集团领导的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评议，增强了领导干部的责任感和紧迫感，维护了职工参与企业民主管理、民主监督的权利，提升了职工代表认真履职尽责的民主意识。“通过职代会，不仅让我们参与企业管理，还为我们解决了许多工作生活中的实际问题，大家真正体会到了什么是体面劳动、舒心发展。”张桂良的话道出了职工们的心声。

集团董事长刘彦龙表示，近年来，年初召开职代会时，能收到来自各个岗位的职工提案200余条，涉及内容80多项，主要包括企业改革发展、加强员工培训、职工福利待遇等方面，按照集团提案规范的办理程序，我们将梳理好的提案提交集团党委研究，集团党委研究批示后提交相关责任部门整改落实，对未采纳的职工提案要由集团工会向提案人做出解释说明，实现了答复率100%，做到了条条有答复，事事有落实，件件有回音，保证了职代会工作的实效性，夯实了企业民主管理基础。截至2019年，集团共召开10届共52次职工代表大会，职代会工作的规范化、常态化、制度化机制，激发了职工工作热情，促进了企业和谐发展，实现了职工和企业“双赢”。