河北冀衡集团有限公司全面落实职代会制度，依法保障职工民主权益河北职代会建设巡礼河北职代会建设巡礼

“‘完善集团联合招标管理办法’责任单位是生产办、经营处；负责人张俊杰、张勇”“‘加强招聘、培养和使用人才力度’责任单位是人力资源处；负责人李国栋”……在河北冀衡集团有限公司（以下简称冀衡集团）八届五次职代会提案“清单”上，职工的心声写得明明白白。作为一家拥有3000多人，集科、工、贸为一体的综合型企业，冀衡集团在开展民主管理工作中，把职工代表大会作为民主管理企业的最好平台，充分发挥职代会作用，能够及时反映职工心声，树立职工企业主人翁地位，为职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建了坚实平台。

企业创立以来，就以建章立制为重点，先后建立完善了《职工代表大会制度》、《厂务公开实施办法》等民主管理工作制度，保证了民主管理工作的规范和有序开展。“职工代表大会是民主管理企业的最好平台，召开职代会是实行民主管理企业的重要举措，是依靠和调动广大干部职工工作积极性的有效途径。”冀衡集团党委书记、董事长肖秋生说，自1987年开始，冀衡集团已经连续33年组织召开职工代表大会，凡是涉及到集团全局性的重大工作和职工利益的重大事项，都要召开职代会研究决定，对特别重大事项，随时召开职代会，通过职代会决议后再执行，充分发挥职代会作用，让广大职工参政议政,参加到企业管理中来。

在集团的八届四次职代会上，宫广清、李国栋等职工代表提出“要加强特殊工种的技术培训，提升劳动技能，给予岗位补贴。”工会将此项建议报送大会主席团，大会主席团研究后将此项建议列为了八届四次职代会的5号提案:建立职工技术等级评定长效管理机制，由集团工会和人力资源处负责落实该项提案。让职工们欣喜的是，企业很快与衡水市人力资源和社会保障局进行了对接，了解到国家有关特殊工种技能资格鉴定的政策后，积极组织对集团电工、电焊工技能等特殊工种进行技能资格鉴定。对此，李国栋感慨地说：“企业通过政策宣传，学习资料发布，实操演练，在理论学习、实践演练各个环节，对我们进行指导，实现以考促练，实实在在提升了我们的职业素养、职业技术能力水平。”

据冀衡集团党委副书记、工会主席韩红喜介绍，通过积极的准备，去年10月份，集团40名电工、电焊工进行了人社局组织的资格鉴定考试，并全部通过拿到了鉴定证书。集团工会和人力资源处还制定了《员工技能等级评定暂行管理办法》，适当提高特殊工种的岗位补贴。看着自己收入“上了新台阶”，宫广清开心地跟工友们说：“是职代会助我们圆了技师梦！”

多年来，冀衡集团每年的股东会都和职代会一并召开，股东代表和职工代表共同听取各个公司和部门的专项报告，了解企业的生产经营状况、企业的发展战略，以及下一年度的方针目标，同时专题审议每一项报告，共同完成职工代表、股东代表的职责；为了扩大职工的知情权，集团制定了《全厂职工大会制度》，要求各分、子公司每季度必须召开一次全厂职工大会，目的就是向全体职工讲明当前企业的生产状况、经营形势、面临的问题及奋斗方向，对于不能按时组织召开的，集团会对分、子公司的总经理进行年薪考核。韩红喜坦言：“全厂职工大会的召开，树立了干部威信，增强了职工的凝聚力和自信心！”

肖秋生表示，多年来，冀衡集团坚持以人为本，以构建和谐劳动关系为主线，以深化厂务公开民主管理、完善职代会制度、加强企业领导班子建设、促进党风廉政建设为着力点，在规范、深化、创新上下功夫，提高广大职工奉献企业的热情，有力促进了企业安全平稳、持续健康发展。