要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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工会
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近日，开滦股份唐山中浩公司锚定“锻造高素质专业化人才队伍”核心目标，以“尊重知识、崇尚技能、鼓励创新”为引领，精心组织2025年度技术比武活动，积极构建“以赛促学、以赛促练、以赛促优”的技能提升体系，着力发掘覆盖生产关键环节的技术尖兵，为企业高质量发展夯实人才根基。
统筹施策，构建科学比武体系。为确保技术比武精准对接企业发展需求，公司从组织架构、调研规划、机制建设多维度发力，搭建全流程保障体系。一是成立由主要领导牵头的多层级领导小组，明确各部门职责分工，形成“决策-执行-监督”的闭环管理机制。二是工会面向8个基层生产单位开展专项调研，精准收集岗位技能提升诉求，确保比武方案既贴合生产实际，又满足员工发展需求。三是聚焦“岗位训练、常态练兵、技术比武”三个关键环节，建立“训、练、赛”一体化培养体系，实现员工技能提升无死角、全覆盖，为高素质技能队伍建设筑牢制度支撑。
实战为要，锤炼过硬专业本领。聚焦岗位核心能力需求，本次比武设置化工总控工、化纤聚合工等15个重点岗位项目，采用“理论+实操（答辩）”双维度考核模式，全面检验员工专业水平。其中，理论考试围绕岗位工艺参数、开停车流程、技改项目原理等核心要点命题，重点考核员工理论知识储备；实操环节主要模拟应急处置、工艺优化、故障诊断等生产场景，侧重考察员工在复杂工况下的综合分析和处理能力。关键岗位增设“技术答辩”环节，通过现场提问方式，评估员工对岗位技术难题的分析逻辑与创新解决方案。
长效赋能，激活人才发展动能。公司以比武为纽带，推动技能提升与人才培养长效衔接。一方面，深化“导师带徒”机制，将本次评选出的优秀选手纳入“高端技能人才孵化组”结对指导，建立“比武成绩-培训需求”动态数据库，精准匹配员工成长需求。另一方面，优化激励体系，在保留传统奖项基础上，新增“技术新锐奖”表彰入职3年内优秀青年员工，共评选出技术状元、技术标兵、技术能手和技术新锐4类奖项61人，营造出“比技能、学先进、赶标杆、超自我”的浓厚氛围，推动人才成长与企业发展同频共振，切实将比武成果转化为推动企业高质量发展的新动能。
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