要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。

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邢台德龙钢铁炼钢厂:深化精益管理 以 “小改善” 撬动 “大效益”
来源: 德龙钢铁有限公司工会委员会         2025-09-12

面对复杂多变的市场形势,邢台市信都区德龙钢铁炼钢厂始终紧跟公司精益管理部署,以“我们左右不了市场,但可以左右自己”的市场观为指引,秉持“求真务实,动真碰硬”的工作态度,聚焦生产环节中的“堵点”“痛点”,通过一系列精准化、常态化的精益改善举措,实现降本增效与生产顺行的双向提升,用“小改善”汇聚起企业高质量发展的 “大能量”。

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在炼钢厂生产链条中,中心泵房是保障转炉供水的关键环节,其中1#、2#水泵负责为转炉软水箱上水。此前,当水池液位超过2300mm时,受压力影响,水泵常出现不上水现象,导致电机空转。这一问题不仅造成不必要的电能浪费,长期空转还会加剧水泵与电机的损耗,埋下设备故障隐患。为破解这一难题,机电维修团队以精益管理中的“五个为什么”分析方法为切入点,深入排查问题根源,最终确定通过优化液位报警机制解决问题——重新设定软水箱液位报警限位值,并在中心泵房控制室工控机WINCC画面中新增2200mm液位上限报警功能,同步配备声光警报与画面提示,确保岗位工能及时发现并停泵。该措施实施后,在满足生产液位需求的前提下,彻底杜绝了电机空转问题,经测算每月可节约电费约1080元。

喷号机作为钢坯标识的重要设备,其稳定运行直接影响生产效率。此前,2#机喷号机在等离子起弧过程中,因主接触器动作频繁、启动电流冲击大,接触器触点频繁烧损,进而导致割炬损坏,不仅增加备件消耗,还多次造成生产中断。机电维修人员并未简单依赖更换新备件,而是立足精益改善思维,提出“触点并联增容”方案 —— 将喷号机起弧主接触器的在用触点与备用触点并联使用,使接触器容量提升一倍。这一“零成本”改造方案,在未申报新备件的情况下,彻底解决了接触器触点烧损问题,同时使割炬在线使用周期延长一倍。据统计,该改善措施实施后,每年可节约割炬1套(价值10800元)、接触器1个(价值700元),年度创效达11500元。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”炼钢厂相关负责人表示,未来将持续深化精益管理理念,以“节约就是盈利、成本就是效益”为核心,鼓励全员参与改善创新,从生产细节中挖掘降本潜力,不断释放精益管理的“乘数效应”,为企业打造最具竞争力的世界一流钢铁企业注入强劲动力。(田少辉)

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