要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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工会
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在全面推进精益管理的进程中，邢台市信都区德龙钢铁公司工会大力开展“五小”创新活动，积极引导广大职工，发挥一线智慧、争创一流业绩，一大批创新成果涌现，为公司提质增效增添新动力。近日，烧结工序针对2#烧结机预配料仓的优化升级项目取得显著成效，成为精益管理在生产一线落地生根的生动例证。
此前，2#烧结机预配料仓因原料配比频繁调整，时常出现异物卡滞导致设备跳闸的情况。每次处理此类故障需耗时30分钟，不仅严重干扰了烧结生产的连续性，更对烧结矿成分的稳定性构成潜在威胁，制约了生产效率的提升。
为破解这一难题，公司工会组织烧结技术团队深入现场调研，精准分析故障根源，最终敲定优化方案——在各预配料仓操作箱加装倒转开关。这一看似简单的改进，却带来了质的飞跃：当异物卡滞时，操作人员可立即启动倒转功能，快速将异物排出，使故障处理时间从原来的30分钟大幅压缩至2分钟，实现了设备的快速重启。
此次优化不仅有力保障了烧结生产的连续性，确保了烧结矿成分的稳定，更为公司高效生产筑牢了根基。通过小投入实现大效益，烧结车间以实际行动诠释了精益管理“降本增效、优化流程”的核心价值，为生产运维创新提供了可借鉴的实践经验。
创新是发展的第一动力，公司工会将继续以“五小创新”为抓手鼓励职工立足岗位勤思考、敢突破将点滴巧思转化为安全生产、效率提升效益增长的硬核支撑为推进德龙发展贡献智慧和力量。（赵俊霞）
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