要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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工会
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为全面提升员工专业技能、锻造高素质专业化人才队伍，开滦股份唐山中浩公司工会以“尊重知识、崇尚技能、鼓励创新”为核心宗旨，顺利完成2025年技术比武活动。
强化统筹协调，科学谋划比武方案。公司工会成立技术比武活动领导小组，由主要领导担任组长，分管副总工任副组长，基层单位负责人为成员，为活动开展提供坚实组织保障。公司工会牵头深入调研，通过召开专题部署会议、多渠道广泛征集基层单位意见建议，紧密结合生产经营实际制定详细比武方案。方案明确聚焦岗位训练、常态练兵、技术比武三个关键环节，系统构建“训、练、赛”一体化技能培养体系，形成“以训强基、以练提质、以赛促优”的闭环机制；同时首次实施“两年岗位轮换比武”机制，确保员工技能提升无死角、全覆盖，为全面锻造高素质技能队伍奠定制度基础。
聚焦实战演练，全面提升综合能力。公司率先设置16个岗位技术比武项目，采用“理论+实操（答辩）”考核方式，全方位检验员工专业能力、精准选拔技术骨干。其中，理论考试涵盖岗位工艺、开停车操作、技改项目等核心要点，夯实技能提升的理论根基；实操环节聚焦应急处置、工艺优化、故障诊断等实战技能，重点岗位增设模拟生产场景，强化员工在复杂工况下的综合分析能力与创新思维。同时，通过公司统筹、部门协同、基层落实的多级联动机制，实现岗位训练、常态练兵与技术比武的有效衔接，确保核心岗位及员工参训全覆盖；由各专业技术骨干组成的评审组，全程严格把控考评标准，保障考核过程公平公正，切实以赛促练提升员工综合技能水平。
选树技能标杆，夯实人才队伍建设根基。公司以技术比武为重要契机，系统总结活动经验并固化成果，持续深化高端技能人才孵化和“导师带徒制度”，通过标杆引领与师徒结对加速技能传承；建立“比武成绩-培训需求”动态数据库，精准匹配员工短板与培训内容，为个性化能力提升提供数据支撑。推动优化激励机制，在保留技术状元、技术标兵、技术能手等经典奖项的基础上，新增“技术新锐奖”，形成“老带新、新促老”的良性互动，全面激发全员参与热情，在公司内部持续营造“比技能、学先进、赶标杆、超自我”的浓厚竞争氛围，为企业在技能提升和效能提升方面提供坚实的人才支撑。
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