
要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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唐银公司工会聚焦生产经营攻坚任务,紧密围绕降本降耗目标,积极组织动员广大职工深挖内部潜力,在优化能源使用、杜绝非必要消耗上精准发力。6月份,由技术骨干组成的攻关小组在供电系统优化中取得显著实效——通过一项创新举措,每月为公司节省电能高达1224度,将“过紧日子”思想转化为实实在在的生产效益。
该公司工会在推动“过紧日子”思想落地过程中,始终鼓励职工立足岗位、眼睛向内挖潜。技术攻关小组成员在日常细致梳理供电系统运行状况时,敏锐发现下属钢轧110kV、带钢35kV、炼铁110/35kV、烧结110kV共4座变电站存在资源闲置现象:每站虽配备2台315kVA站用变压器且日常全部投运,但站内关键设备操作及监控系统实际依赖直流屏与带大容量电池组的UPS供电,具备在一台变压器故障时保障短时用电的可靠能力。这意味着日常双变压器运行模式造成了不必要的电力空耗,与公司当前精打细算、降本增效的要求存在差距。
问题就是攻关的号角。 工会迅速牵头,集结相关变电站运行、电气维护等岗位的技术骨干,组建专项攻关小组。成员们深入现场,反复研讨论证,最终提出了一项既保障安全可靠、又实现节能降耗的优化方案:在每座变电站内,仅保持一台站用变压器正常运行,承担日常负荷;将另一台由运行状态转为热备用状态,确保一旦运行变压器出现异常,备用变压器可立即自动或手动投入,无缝衔接保障供电安全。方案经过严谨的安全性和可靠性评估后付诸实施。
智慧凝聚力量,行动收获实效。 该方案实施后,4座变电站共计安全停运4台站用变压器,合计容量达1260kVA。经科学测算,依据CBS11干式变压器1250kVA每小时耗电约1.7度的标准,此项优化每月可为公司节约电能1224度。这不仅有效杜绝了非必要的设备空载损耗,更是公司上下牢固树立成本意识、效益意识,将“过紧日子”要求融入生产经营毛细血管的生动体现。