要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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工会
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进入5月份以来，为了充分彰显一线员工担当作为，调动基层班组创先争优热情，开滦集团中润公司工会全面推动班组专项劳动竞赛活动纵深开展，为生产开具“良方妙药”，激活全年增收节支工作“一池春水”。
中润公司备煤分厂工会聚焦火运、汽运卸煤量和卸煤效率，兼顾取、配煤效率提升，两者各占考核权重的50%，从提高生产效率、降低设备能耗、减少物料损耗等细节着手，通过“躲峰填谷”降低设备运转能耗，降低整体运行成本，为公司发展提供有力支撑。精苯分厂工会通过统计各班蒸汽消耗量和粗苯加工量，计算出班组的每月蒸汽单耗情况，即消耗蒸汽总量除以粗苯加工总量，根据蒸汽单耗的高低进行排名。随着员工操作水平的提升，以蒸汽单耗降低1.0以下为目标，降低生产加工成本，实现公司增收节支的目标。
炼焦分厂工会组织“提高推焦执行系数K2”班组专项劳动竞赛，加强炉门、炉况清理，提升操作效率；加强炉门冒烟管理，节约操作时间；加强推焦过程管理，优化倒换炉门管理、设备巡检及检修管控，减少异常情况对操作时间的影响；优化加热制度控制，减少因炉温异常导致出焦时间变化的情况发生。通过细化班组管理考核机制，设置安全、环保、生产、标准化等四个检查和评比项，将考核结果与劳动竞赛成绩挂钩，形成“全员抓安全，管理无死角，现场无盲区，隐患能排查”的安全生产局面，从源头上护航安全生产顺行。
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