要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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工会
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为进一步调动广大干部职工奋力冲刺“双过半”的积极性和创造性，2025年5月5日，河钢矿业司家营铁矿工会围绕矿山生产经营中心任务开展专项劳动竞赛活动，为顺利实现时间任务“双过半”凝心赋能。
据了解，该矿工会联合矿生产科、技术科、资产财务科、工程科等多个职能科室，针对采场生产、降低矿石两率、副产品销售等关键领域，充分结合各道生产工序、岗位实际，量身制定活动方案和考核标准，确保竞赛活动取得实实在在的效果。
采矿作业区根据当前采场矿岩分布混杂难点问题，开展“提升采剥总量”专项竞赛活动，依托技经指标对标工作清单和管理台账，明确了日采剥6.7万吨的产量指标，每天对研山1#线、司家营岩破站以及采场外运排岩情况进行分析，详细掌握制约排岩进度的各类因素，重点消除因工序衔接不紧凑造成产量低的潜在问题，切实推动采场剥岩工作有序开展，铁矿石接续供应，4月份，该作业区完成采剥总量229.65万吨，完成了计划的105.3%。
地测作业区锁定铁精粉稳产提品，深入开展“降低矿石两率”专项竞赛活动，通过强化勘探频次，对钻孔反渣进行逐孔素描，提高矿粉取样精准度，利用RTK、全站仪对揭露的矿岩界限点进行测量取点，提高点位精度和测量效率，运用3DMine建模技术，将采场矿岩分布情况转化为三维地质模型，将地质信息及数据可视化，最大限度地提高配矿精度，为精准配矿提供及时、可靠的依据，该矿矿石贫化率了1.28%、损失率降低了0.18%。
碎矿作业区瞄准非矿创效目标，开展“砂石骨料创效”专项竞赛活动，增加“月度销售计划完成率”和“优质客户开发”两个考核项目，进一步优化砂石骨料产品结构和类别，加大市场调研力度，充分利用区域稳定半径优势，定期到大型道路工程建设、周边混凝土厂、水泥厂等重点对象，开拓销售市场，在稳定现有客户的基础上，不断拓展优质客户数量，实现副产品销售利润最大化，该矿副产品销量进一步提升，实现创效619.45万元。
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