为充分调动广大职工的积极性和创造性，激发职工劳动热情和创新活力，助力企业高质量发展，今年一季度以来，开滦建设集团公司工会紧扣“立足新起点 铺展新前景 升级新国企”竞赛活动主题，从组织引导、工程管理、安全生产等方面入手，持续提升各项工作管理力度，确保劳动竞赛活动有序推进。

严密部署定方案，提升组织引导水平。公司各单位严格遵循公司劳动竞赛“1+4+N”模式要求，紧紧围绕劳动竞赛阶段目标，迅速响应。各施工项目部依据年度安全、生产、经营任务，精心制定详细竞赛方案，明确竞赛内容、考核标准及激励措施，使竞赛有章可循；公司工程处（分公司）发挥统筹协调职能，结合重点项目、工程，分阶段部署，确保竞赛稳步推进；公司层面成立专项督导小组，加强对各层级竞赛活动的指导与监督，保障竞赛活动方向不偏、力度不减。为充分激发职工参与积极性，各单位借助内部会议、宣传栏、微信工作群等多种渠道，广泛宣传竞赛活动的目的、意义和竞赛规则。深入开展形势任务教育，向职工解读公司面临的市场形势和任务目标，让职工深刻认识到自身肩负的责任，营造全员参与、奋勇争先的浓厚竞赛氛围。

专项攻坚定计划，提升工程管控水平。一是在公司工会的安排部署下，职工个人紧密结合岗位实际，精心制定详尽工作计划与目标，积极主动投身竞赛。技术人员聚焦技术创新领域，深入钻研，全力优化施工工艺，以技术突破为竞赛赋能，为提升生产效率和工程质量提供有力支撑。二是施工项目部开展形式灵活、成效显著的专项攻坚竞赛，针对施工进程中的难点问题，迅速集结技术骨干成立攻关小组，集中力量展开技术研讨和方案优化，力求在短时间内取得关键突破，推动项目顺利推进。三是工程处（分公司）强化指导调度与动态考核机制，建立高效的信息沟通和问题反馈渠道，对竞赛过程中出现的问题及时响应、迅速解决，从资源调配、技术支持、进度把控等全方位保障竞赛活动平稳、有序推进，确保各项目标任务按时完成。

规范操作定标准，提升安全管理水平。为切实保障安全生产工作，公司工会深入推进群监员队伍的管理工作。一是组织群监员对生产设备进行细致巡检，运用先进检测技术和专业巡检流程，确保设备正常运行，从源头上避免因设备故障引发安全事故；二是强化作业现场的安全管理，严格规范职工操作流程，通过现场监督和违规预警机制，杜绝违规作业行为；三是大力强化安全培训，采用线上线下结合、理论实践并重的培训方式开展群监员安全培训活动，提升群监员安全意识与应急处置能力。同时组织举办群监员岗位大练兵活动，进一步促进群监员对安全法规与制度、危险源辨识与风险评估、应急处理与救援、设备操作与维护等方面知识的学习和掌握。