“从今天起，全新的供配矿管理方案正式启动，大家务必全力以赴，深入一线，严抓细节，坚决打赢这场‘供矿品质提升’之战！”4月2日清晨7时，河钢矿业司家营铁矿露采作业区分工会副作业长李小龙在供配矿攻关现场，铿锵有力地激励着每一位团队成员。

面对供配矿质量亟待提高的严峻形势，该工会主席刘宝金，依托职工创新工作室靶向攻关平台，迅速召集露采技术人才开展技术攻关。李小龙接到任务后主动请缨，主动担当，迅速牵头组建供配矿攻关小组，亲自带队深入生产现场，探寻降低矿石开采贫化率、提升供配矿质量的有效路径。

深知任务艰巨，李小龙毫不畏惧，有条不紊地推进各项工作。“当前贫化率居高不下的关键在于矿岩混装，只要解决这个问题，其他困难都将迎刃而解。”在全面掌握采场实际情况后，李小龙成竹在胸地提出解决方案。经团队讨论认可后，他立即组织攻关小组成员细致梳理每一个环节，精心制定出一套切实可行的供配矿管理方案。

方案确定后，李小龙双管齐下，全面部署工作。一方面，安排露采技术员提前对铲装料源进行精准矿岩标记，绘制详细的采剥计划图，清晰呈现矿岩分界，同时对挖掘机司机展开专业的矿岩挑选培训，显著提升司机的辨别能力，从源头上避免“误装”；另一方面，严格要求调度人员对各供矿点加强巡视，对矿岩混合复杂区域增加巡视频次，及时纠正司机的“超挖”等不当操作，时刻提醒司机做好矿岩分离，杜绝“矿岩混装”现象。为强化管理效能，李小龙还建立了铲装作业位置反馈微信群，要求司机每两小时上报供矿位置照片，遇复杂区域则加密汇报。一旦发现异常，相关管理人员立即责令司机停工，赶赴现场查看并解决问题。在李小龙两周的精心组织和全力推动下，采场供配矿质量取得显著提升。矿石开采贫化率大幅降低20%，有力保障了入磨矿石的高品质，促使铁精粉生产效率整体提高5%。

该工会依托创新工作室“六个平台”，持续开展“创新驱动”“技术引领”等主题活动，不断激励一线职工立足岗位，积极探索创新技术，为矿山生产效益的提升作出了重要贡献。