高效管理是企业发展、念好“效益经”的关键舵盘，近日，唐山三友氯碱公司仓储部分会以“高效”为核心，通过一系列工作流程优化措施，实现库房物资管理高效高质，助力公司效益攻坚。

仓储部分会加强库房物资管理，针对以往物资平衡管理模式单一的情况，积极开拓思维，进行深度探索，重新梳理物资平衡管理制度，通过从物资平衡方式和平衡范围进行细化，并且设立专职平衡计划员和专项审批计划，实现所有库一年全盘两次，单个库每月全盘一次，确保库存可替换物资覆盖每项采购计划，实现了“全盘统筹”。这一制度的执行，不仅能让库房物资库存合理降低，而且还能大幅度提高工作效率，还为公司节省采购成本约350余万元，为公司创效增效“加码”。

同时，仓储部将加快适应新应用系统作为实现库房高效管理的重点，紧密结合集团更换物资管理应用系统的政策，积极探索新应用系统的使用方法，积极克服物资无编码、编码不匹配等重重困难，通过合理规划录入工作方案、“强强联合”人员分配等措施，圆满完成三次编码的录入工作，精准匹配物资7万余项，为公司降本增效赋能。