12月27日，德龙钢铁工会组织召开了2024年度制度管理工作总结会，公司常务副总经理郭晓亮、副总经理王杰文，及各单位负责人参会。企管人事部牵头汇报了本年度制度管理工作开展情况、重点制度修订情况以及下一年度工作计划。

2024年，公司的制度管理体系建设围绕“4+1制度管理模式”（4即：制度自查、风险隐患排查、专项检查、年度更新汇编；1即：企业微信制度查阅平台），以“管理前置、规避风险”为原则，开展了制度自查、风险隐患排查、制度汇编等各种形式的制度管理活动，完成了109项制度修订，同时新增5项制度，实现了41项平行业务板块的制度合并为15项，并于近期汇编形成了2025版《德龙钢铁有限公司制度汇编》，以多形式管理活动强化制度管控、深化制度执行，规范业务流程，助力公司整体企业治理水平的提高。

在各单位的通力协作下，2025版《德龙钢铁有限公司制度汇编》已经发布，围绕新版制度汇编，企管人事部牵头制定了自查、联查、风险隐患排查等方面的工作计划，并于总结会上进行了宣贯。

郭晓亮在听取汇报后提出具体要求：一是提高思想认识，重视规章制度遵守制度约束；二是用好规章制度，优化业务流程提高工作效率；三是定期开展活动，排查管理问题规避潜在风险；四是发挥职能作用，整改问题落实考核强化效果。

2025年度，德龙钢铁工会将继续紧盯制度体系建设，积极组织开展各项管理活动，不断健全、规范公司规章制度，确保各项业务流程顺行，实现高质量、稳定发展。（刘立伟）