为了进一步提升采场的生产效率并激发职工对重点位置生产组织工作的积极性，加快采场重点位置的推进速度，确保全年生产目标顺利实现，11月份，河钢矿业司家营铁矿工会采矿分会组织开展了重点位置提产增效攻坚活动。

该分会认真谋划活动方案，紧密围绕采场全年生产任务目标，确定重点推进位置，从生产组织管理、安全管理、环保管理三个方面进行攻关。生产组织管理方面，通过召开现场协调会议，根据现场具体情况快速调整设备配置，及时解决影响重点位置推进的问题，并采取关键岗位现场值守等措施实现增产提效。安全管理方面，通过明确责任分工，责任人依据各自职责，加强对作业现场的道路、土挡、浮石、伞檐、规范开采、现场标识、设备安全设施状况、行车安全以及人员违规违纪等关键项目的排查，确保生产安全得到全面保障。环保管理方面，相关责任人依照其职责分工，确保责任区域内的道路、作业点、穿孔场地等地的抑尘工作及危险废物监管得到有效执行，坚决防止环保事件的发生。12月5日，该分会组织召开了重点位置提产增效攻坚活动表彰会，对表现突出的班组和个人进行了表彰。

通过此次活动的开展，11月份，作业区实现了安全、环保零事故，采场重点位置日均产量突破1.2万吨，同时，重点位置的矿石供应量达到了总需求的60%以上，超额完成了重点位置推进计划。