要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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11月,河钢集团唐钢公司汽车板材有限公司工会发挥引领作用,以产业工人改革为载体,工会牵头,科室联动,与职工共同探讨深入分析降本措施,有效降低了材料、能源损耗,提高了生产效率。
优化办公用品使用:小节约,大效益
在办公室里,各科室职工以身作则,从办公用品的使用细节入手。打印纸双面打印,这看似微不足道的举动,在他们的倡导和坚持下,成为了一种习惯。据不完全统计,仅这一项措施,每月就能节省大量纸张,减少了采购成本。该单位还细心地在打印机旁张贴温馨提示,提醒同事们注意节约。此外,对于文具的领用,带头登记台账,避免浪费和不必要的囤积,让每一支笔、每一个笔记本都能物尽其用。这种对办公用品使用的精细化管理,虽看似都是小事,但积少成多,为公司节约了可观的开支。
节能降耗:关注每一度电、一滴水
在生产现场和办公区域,能源环保室的职工时刻关注着能源的消耗情况。他们主动担当起节能巡查员的角色,对生产现场的设备用电和照明情况进行检查。职工焦成在巡查中发现,部分设备在非工作时间仍处于待机状态,造成了电力浪费。他迅速组织人员对设备的用电时间进行调整,并设置了定时关闭装置。在照明方面,根据不同区域的使用需求,合理调整了照明亮度和开关时间。同时,在洗手间等用水区域,大家积极宣传节约用水,修复了一些漏水的水龙头,避免了水资源的白白流失。这些节能降耗的行动,就像拧紧了公司发展中的“水龙头”和“电闸”,降低了能源成本。
生产流程优化:细节改进,效率提升
生产一线的职工们从生产流程的细微环节寻找降本增效的机会。在生产准备作业现场,职工高志权发现,砂轮泥在经磁过滤系统分离之后直接进入砂轮泥收集槽,由处理危废的专业部门运走处理。而危废处理费用是按照重量收费,含有大量磨削液的砂轮泥导致危废处理费用虚高,而且大量磨削液被砂轮泥带走导致磨削液的消耗量也有所增加。为此他定时收集烘干后的砂轮泥进行含水率测定,通过不断的观察和数据对比,逐步优化装置的参数,在砂轮泥的堆积区域附近安装了沥水装置,使砂轮泥的含水率稳定地降低,每月可节省费用2.5万余元。
每一位职工都是降本增效的践行者,他们从这些看似不起眼的细微之处发力,用实际行动诠释着党员的责任与担当。正是这些点点滴滴的努力,凝聚成了公司降本增效的坚实力量,让公司在激烈的市场竞争中能够轻装上阵,向着高质量发展的目标不断迈进。(赵红)