为巩固公司发展成果，促进年度安全生产目标圆满实现，四季度，开滦集团矿业工程公司陕西铜川分公司工会以上级部门相关部署为指导，结合自身实际，组织开展了以“保安全、保生产、保稳定”为主题的劳动生产竞赛。通过加强组织领导、加强教育引导和加强隐患治理等，不断深挖活动潜力，有效激发了广大员工工作热情，为持续推动公司高质量做出了贡献。

加强组织领导，细化工作部署。为持续推动安全生产工作更好发展，以“稳基础 促发展”为目标，公司要求各基层单位、机关各部室管理人员高度重视本次劳动竞赛，将其作为四季度保证安全生产发展一项重要工作，通过认真组织部署为活动推进树立坚实组织保障。同时，以竞赛为抓手，指导各基层单位不断健全现有激励机制和保障措施。通过深入分析本单位安全生产情况，结合实际对各项工作安排进行科学调整、细化部署，确保各项工作有序、稳定发展。

加强教育引导，营造活动氛围。为不断提高全体员工安全思想认识和履职尽责意识，公司一是广泛开展安全形势教育和警示教育活动。通过认真传达上级部门文件精神，在公司全范围开展安全形势、剖析事故案例等工作，引导广大员工深刻认识当下面临的严峻安全生产形势和艰巨任务，时刻保持如履薄冰的心态，防止麻痹、松懈思想，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。二是积极宣传开展四季度安全生产竞赛的重要意义。公司指导各基层单位充分利用班前会、安全会以及工作群、学习群等方式，把竞赛目标和相关要求及时传达给全体员工，发动广大员工积极参与到活动当中，不断为活动推进营造浓厚氛围，为生产发展赋能。

加强隐患治理，巩固安全基础。生产要发展，安全是基石。为进一步筑牢安全发展基石，公司要求以确保安全生产为首要目标，认真汲取近期其它矿井安全事故教训，结合本单位安全生产工作实际举一反三，深入开展全方位、全过程、全覆盖的安全风险辨识和安全生产隐患排查整治活动。针对检查发现安全隐患，严格按照有发现、有处理、有复查、有反馈的原则，全面消除安全风险、整治隐患问题，确保问题销号，不断夯实公司发展基础。