要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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近日,按照集团“保效益、促转型、强创新、防风险”十二字方针,唐山三友化纤公司工会开展“质量月”活动,进一步深化全员质量提升行动,因地制宜发展新质生产力,加快塑造发展新动能新优势,加速公司争当化工化纤行业现代产业链链长步伐。
优化工艺管控 提高产品质量稳定性
以降消耗、创效益为目标,发动全员开展全过程挖潜增效活动,以“八大系统”为核心,持续做好原辅材料降耗、设备检修控制、采购拓渠降本、筑牢项目支撑、压降费用支出等工作。
树立“大质量”管理理念
深化质量管理小组活动,做好降本减法,放大增效加法。抓住质量改进与创新的关键点,开展质量技术攻关,最大限度挖掘创效潜能。实施课题敞口立项,对预期可实现增效的课题,进行实时登记注册,动态跟踪。开展优秀成功展示、经验交流等活动,提升QC活动能力和水平。
开展“小指标”竞赛活动
制定详细月度生产消耗计划,深入分析生产成本。通过精细化管理和措施,合理分配资源,提高生产效率。围绕提高产品质量、降低生产能耗等方面,提升职工对自身职责范围、岗位所需原材料及其消耗情况认识。强化原材料消耗指标的重要性,推动原材料的合理高效利用。