“隔离开关及熔断器更换完毕，一经投用要进行温度检测。”在外接三跨MCC室，唐山三友化纤一公司电仪车间运转一工段段长刘国春一边检查元器件更换情况一边嘱咐。高温天气还未来临，“巡检测温，一个元器件都不能落下”早早成了他最常嘱咐的事，也成了他当前马不停蹄奔走在一线最关注的事。

早规划让攻坚“快”一步。走进三线纺练MCC室深处，一台“崭新”的配电柜在周围老配电柜的映衬下“鹤立鸡群”，新刷过的柜体颜色鲜亮，整齐排列的元器件和接线方式，整个柜子干净利落，任谁也想不到这个控制柜和周围的柜子是“同龄柜”。原来，三线烘干MCC室A区配电柜，是建厂以来一直在用的“元老级”配电柜。由于空间狭小，元器件数量多引起的发热，不仅热在了元器件上，也“灼”热着刘国春的心尖。备件采买尚未到货，“热浪”频率却丝毫不减，刘国春毅然决定“双管齐下”：一面等待备件到货，一面利用拆下的旧的配电柜重新组装“应急”。

早执行让效益“快一步”。自打定主意，他便开始了他的“折腾”：老旧配电柜元器件拆除，每一个试验过后还能使用的留作备件；柜子整体进行打磨，防腐处理后进行刷新、组装。历时一周，提前两个月时间，老柜子、新回路，节省3万元，让刘国春心尖上的“热浪”瓦解冰消。

紧接着，他的目光又转向多米诺配电柜优化、进口接触器修旧再利用、技改断路器试验再上岗......将降本增效、提质增效进行到底。“单独西门子接触器修旧一项，就可以创效5万元。”说起创造的效益，刘国春眼里闪着亮光，“计划已经上报，准备工作已做好，一经通过我们马上就可以开始。”

做在计划前，不打无准备的仗。作为工段长，他将计划放在案头，让执行一直路上，用“快人一步”的奋斗姿态，跑出效益攻坚加速度。