要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。

习近平

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唐钢公司炼钢事业部工会小改造创大效益
来源: 唐山钢铁集团有限责任公司工会委员会         2024-05-10

“你那里坏掉的声光报警器别扔,我看看能不能修好。”魏守高师傅看到有同事拿着坏掉的声光报警器想把它扔掉,连忙发声制止。

魏守高师傅是炼钢事业部转炉点检作业区的一名电气点检员,平时所负责管理的设备为炼钢车间的各种地面车辆。根据安全规定,这些地面车必须配备声光报警器,以避免行车途中与作业人员发生碰撞事故。根据统计,全车间地面车所使用的声光报警器数量为20台,必须保证每台声光报警器都能正常工作。因此,魏守高师傅需要时刻检查声光报警器的工作状态,并针对坏掉的设备进行及时更换。

由于车辆使用频繁,加之工作环境不甚理想,从而导致声光报警器的损坏率比较高。过去遇到这些情况基本就是把坏件一扔了之,久而久之导致备件供应不足,成本居高不下。为了改变这一情况,魏守高师傅试着从源头降本增效,利用修旧如新活动为公司节约备件成本。他想到声光报警器之所以受损,可能是内部某些电阻出了问题,只要更换它们就行,没必要把整个物料都扔掉。

说干就干。魏师傅拆开损坏的声光报警器,万用表、电笔、钳子、改锥……十八般“兵器”轮番上阵,他经过仔细排查,终于找出报警器内部损坏的零件并进行替换。接上电源,一合开关,“嗡嗡嗡”的报警声响彻办公室,十足振奋精神。

成功了!这证明了魏师傅的思路是对的,声光报警器可以进行修复。除了自己管理的地面车辆的声光报警器不再需要消耗备件,魏师傅还积极协助作业区同事维修他们所属设备上的声光报警器,成功转变了某些同事“旧了就换,坏了就扔”的浪费习惯。

报警器虽小,也有五六百元的采购费用;价钱不高,每一分也都是公司的宝贵成本。魏守高师傅秉承着为为公司降本增效的主人公意识,从身边的点滴小事做起,给同事们做出了一个好榜样。

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