要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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唐钢公司炼铁事业部原料作业区把工作的重点放在原燃料的质量、皮带设备运行的稳定上,确保每一座高炉吃好料、吃精料。在此基础上,该分会紧紧围绕生产经营目标,以“质量为中心,降本增效为基础”全员开展劳动竞赛,使设备生产和原料运输保持在高效、优质、低耗的运行轨迹和生产态势。
为了提升工作质量,9月以来该分会注重提高全员质量意识,并且以质量促效益提升,全员上下一心、齐抓共管,根据各个班组的实际情况开展“自主改善”、“精益管理”、“合理化建议”等形式全面提升原燃料的质量,为下一道工序“送餐”全力保证高炉供料。
“今天有标准,明天有考核”,“大家有压力,才更有动力”一条条详细的考核细则火热出炉。该作业区的职工们快速地行动起来,付诸行动的声音、整改的措施从幕后走到台前。在日常工作中,职工们集中听从分会指令,认真执行每一条操作规程,把思想和行动统一起来,“零事故、保高炉”,高效生产、降本增效的生产经营目标不能变。
原料作业区分会在每一天的班前会上,都反复地强调:“隐患排查是最基础的设备工作,必须做细做实。每天都要增加点巡检的次数,隐患排查率要达到100%,隐患整改率要达到90%以上。”如果把隐患都消灭在萌芽状态,那么事故就能减少一半,我们就有更多的作业时间进行作业,确保高炉供料,这样我们也就提升了工作的质量。
该分会又在精益管理、标准化作业的基础上,认真开展质量自查。从进厂原料的标准、严控中间的验收环节、加强岗位操作、保证原料的质量,确保生产稳定顺行。
“质量就是生命”,原料作业区分会不断完善考核激励机制,充分调动职工的主观能动性,大家积极献计献策开展技术攻关并且成立了电气、设备、除尘等专业技术攻关组,积极探索新工艺、新方法全面提高原料质量。
注重管理、夯实基础,精益管理、过程控制,多措并举、科技攻关。该分会逐一击破质量“顽症”为每一座高炉精心准备“正餐”和“副餐”,保障事业部三座高炉吃的放心,吃的安心,吃的健康!(杜鑫)