河北职代会建设巡礼（23）|职工成为职代会上名副其实的主角

　　奥润顺达集团职代会现场

　　看着工人每天一点点地清理焊角内部的铝屑，河北奥润顺达集团墨瑟门窗综合车间的董克宪皱起了眉头，这对于一家大型门窗企业来说，确实太影响工作效率。这天下班后，董克宪就动手写了关于“改进清理焊角内部铝屑的提案”。

　　提案在几天后的职代会上提交后，公司非常重视，迅速批准立项，随后组织技术人才成立了攻关团队。通过反复研究试验，终于自创了一套自动化清角设备，人工用量比原来减少了一半，既把效率提升了20%，还极大地减少了劳动强度。

　　在奥润顺达，每年涉及生产创新、员工生活改善的提案都有上百件。在广大职工中，通过职代会发声讨论，通过专项会议落地解决，已经在奥润顺达集团成为人人熟知的流程。

　　多年来，该公司高度重视工会工作，每年定期召开职工代表大会。

　　“每年职代会前，我们都会认真准备，从会前的筹备到预备会议、正式会议，再到会后落实，各个环节都做到有内容、有目标、有措施、有检查、有落实，环环相扣，规范有序。特别对于集团工作报告、工资集体协商方案以及其他需要讨论通过的重大事项，在组织好讨论审议的基础上，认真听取和吸收职工代表的意见和建议，进行修改和完善后，提交大会表决，最后形成大会决议。”奥润顺达集团总监、工会副主席刘伟伟说。

　　职代会上，职工提案是个重头戏。每年职代会前，工会都将提案表发到职工代表手中，广泛征求广大职工在生产、生活、劳动安全、工作环境、工资待遇、个人发展等方面的意见和建议。“从开始的不会写提案、不知提案有什么用，到现在的广泛参与，并能写出高水平的提案，职工的主人翁意识在不断增强，也逐渐成为职代会上名符其实的主角。”刘伟伟说。

　　据介绍，职代会后，工会会同其他部门先对全部提案进行分类整理，然后提交公司行政会议研究，公司提出解决方案后，再交有关部门落实，对有价值、产生效益的提案还会进行评选，并公开表彰奖励。

　　在职代会之外，奥润顺达集团还增加了董事长信箱、员工定期反馈等职工与公司的沟通方式，随时倾听职工的意见和建议，并随时解决和改进。

　　“卡扣机传送带回传装置改进”就是员工杨树杰通过“员工定期反馈”方式提出的。其实，这是公司一直使用的回传装置。杨树杰和同事们在长时间使用后发现，在加工料件时，料件上的卡扣常常会卡在滚轮传送装置的缝隙处，致使传送装置停止工作，必须由人工挪开才能继续工作。杨树杰觉得这是个“顽疾”，必须改进，否则严重影响生产。就在一次“员工定期反馈”活动中，他提出了自己的想法。公司随后对此装置进行了改进，用传送带代替之前的滚轮装置，由于传送带变成了一个平面，从而彻底解决了卡件卡进槽里的问题。

　　规范的职工代表大会，丰富多元化的沟通方式，让职工的想法有地儿说，意见有人听，建议能实现，从而促进了奥润顺达集团长期快速健康发展，也为企业赢得了众多荣誉，先后被认定为“国家企业技术中心”“国家火炬计划重点高新技术企业”“国家知识产权优势企业”。

　　奥润顺达集团副董事长、工会主席王晓峰表示，职代会是职工当家作主、实现企业民主管理、维护职工合法权益的一项重要制度。认真执行职工代表大会制度，既能保障广大职工在企业发展中的知情权、参与权和建议权，维护职工的切身利益，同时也为企业发展营造团结向上、众志成城的和谐环境，从而保障企业健康长足发展。

　　《河北工人报》记者吕新生