要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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工会
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为不断深化“创建学习型企业、争做知识型员工”活动，提高职工队伍的思想道德品质和科学文化素质，满足职工日益增长的精神文化需求，集团工会为职工搭建学习平台，在公司二楼的活动中心成立了阅读条件比较完备、图书管理措施比较完善的职工书屋，为职工学文化、学知识、学技术创造了条件。
一朝结缘
2019年集团工会成立了10大群团，其中包括读书会。记得2019年3月6日中午在餐厅就餐时，读书会会长刘俊杰跟我聊天，说我们成立读书会了，健娇有你来担任东奥读书会的副会长吧。当时，没有组织活动经验的我并没有概念该如何执行这项“史无前例”的工作，凭着对可以跟很多很多书打交道的新鲜感和向往，高兴地应下了这份新任务。
那时，职工书屋的选址、家具、书籍、成员、组织方式等等都还是空白，一切都需要计划、到位，但我还没来得及头疼，各部门的领导、同事们就默契而自然地围拢过来，指引、帮助我共同创建书屋——一跟行政部领导商量好书屋的选址，装修方案和家具配置就马上被敲定了；装修还在进行，集团工会的领导就为了书的事，特地从河北跑来联合本地工会跟图书馆进行洽谈，敲定了借阅合作；没有会员，各部门负责人迅速“发展下线”，带头纷纷加入，主动“扩充门面”……就这样，不到一个月时间，我们的职工书屋建成了，配置崭新新桌椅和鲜嫩绿植的明亮阅览室，装载数百本各科类书籍的各式书架，还有了数十名同我们一起真心庆贺书屋落成的可爱会员。
喜忧同行
职工书屋的存在，不仅仅是为了爱书的人，也是为了树立一种企业风向，形成书香氛围，带动大家的学习热情。深知此项宗旨的我们，为了更好地服务大家，想了很多的点子和活动来吸引“流量”、维持“热度”——每周定期举办读书活动，设计各类活动宣传词，及时更新书目、刷人情卡、蹭工会礼品当“诱饵”、统计出勤排名、发电子奖状、出回忆录、意见调研、举办读书分享活动等等。怀着对书本身的热爱，东奥一共做了一共55期读书会和1期读书分享，在收获了一些肯定之余，也发现了一些不如人意——
一方面，是书屋本身的限制，书籍大多偏文学类，与实际工作需要存在一定脱节，让大家在工作时间抽时间看“闲书”，确实也是可行性不足。即便是经管类，实际的借阅量也不大。经过调研，各部门普遍都有对专业类书籍的需求和兴趣。“供需”不对口，成交就比较难。
另一方面，受现代人休闲习惯的影响，爱看书，愿意看书的人，越来越少。工余时间，大家更倾向于捧着手机刷快手、抖音来放松神经，而不是捧起书本开启一段“烧脑”旅程。读书给人带来的快乐和收益，虽隽永，但并不速效，“上瘾”力有限。
好在路难走，总还是有伴——会长刘俊杰每次在我请教时，都会提出新的见解和意见，引导理论派的我从实操层面去看待问题；工会副主席马晓丽是书屋的最大支持者，从图书馆的合作，到奖品的推送、读书群的响应，提供了很多实实在在的支援；技术部的马彩凤，她就像一朵向阳花一样，永远散发着热情和朝气，只要一跟车间员工聊天，她就会为读书会打call，而她本人，也是职工书屋最忠实的拥趸，读书会几乎期期不落的参加，还经常给我鼓劲儿打气；其他分会的组织服务者朱金恒、崔北文等等，就像我的镜子一样，我们一起疯狂安利，也会暗暗“较劲儿”、各自出招比试，共同卯着劲儿，要把这事做好做漂亮……
共赴未来
不是所有的工作都可复制照抄，随着时代变化，总有些新的领域要开拓、新的任务要完成。就像这次的职工书屋，我们亲手把它建成，又把它发展成集团内人数最多的社团之一，还将为它争取更多的荣誉，让它拥有更受欢迎的口碑……
彩客集团有种力量，就是那股大家团结起来势要成功的劲头，一定会把困难踩平，把要做的事情，从无到有再到好，是的，我们要么不做，要做就做到最好！
（作者：李健娇）
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