承德乾隆醉酒业有限责任公司创建于1956年，原是国营企业，2001年企业改制，现为衡水老白干旗下分公司，目前890名员工。多年来，企业在努力抓好生产经营活动外，公司党组织和工会组织还高度重视职工职工文化建设，开展了丰富多彩的职工文化活动，投资近百万建立了大型党建工会展厅1处，大型多媒体体展厅2处，大型宣传栏8个，党建工会活动室2处；配备了50平方米的职工阅览室和200平方米的大型职工学习室，配备了高端液晶电子、电脑和音响设备，拥有桌椅200多套；藏书（含报刊）量不低于4000册；有公司自己的网站，公众号、订阅号全部齐全。有浓厚的企业文化建设体系，持续性地开展了职工读书活动。

在企业经营发展的同时,公司工会始终坚持以人为本,把文化建设作为一项核心工程来抓,以读书活动为载体,大力推进学习型组织建设,积极倡导终身学习的理念，在车间、科室、班组广泛开展读书活动，每年斟选不同主题,从不同的角度、在不同层面推广读书。近两年来,向各部门推荐分享书籍50余本,组织多种形式的集体读书活动10多场次,广大员工积极踊跃并撰写读后感200余篇。读书活动不仅已经成为乾隆醉酒业的一个品牌、一张名片,更是成为了广大员工成长进步的阶梯,推动了员工和企业共同向前发展。

一、高度重视、策划先行

学习型组织建设系列活动每年都被列为公司工会企业文化活动的年度重点计划,活动的统筹由公司党委副书记、工会主席亲自挂帅,从契合公司发展实际出发,策划年度主题、形成详细可行的执行计划。

公司领导开会做活动部署

二、组织保障,全员参与

由公司工会牵头,形成年度计划方案、召开学习型组织建设系列活动启动会、并设置部门负责人和联络人、形成计划、执行、总结评价环节,切实推动学习型组织建设系列活动落到实处,确保了活动成效。除此以外,公司还将学习型组织建设系列活动与年度先进创评指标挂钩,调动了部门与员工的参与热情。

三、广泛宣传,提升影响

公司开辟读书讨论专栏与专门学习园地,形成部门集体分享和员工自主学习心得的交流平台。通过企业宣传栏,用图片形式展示部门、员工开展读书活动、员工学习交流的场景；在企业内刊分享员工推荐书籍和读书精华,报道各车间科室开展丰富多彩的学习方式;通过多种形式的宣传营造浓郁的学习氛围。

四、内涵延伸,共建共享

在推动学习型组织建设的过程中,公司工会不仅大力开展职工培训体系建设,开辟了员工学习堂以及劳动竞赛等多种鲜活的学习交流方式,结合公司实际，采用“送出去”、“请进来”方式，开展员工后续教育和学历教育，正把员工素质教育与工作结合起来,让学习真正成为了广大员工提升自我的重要平台,有力促进了学习型组织建设向纵深迈进。

几年来,公司工会通过建设学习型组织系列活动的持续推进,极大激发了员工的主观能动性与创造性,对于员工素质的提升和企业和谐发展起到了明显的促进作用。读书活动丰富了员工视野,培育员工浓厚的学习意识。学习交流分享已形成制度,并已成为各部门团队建设的有效手段。在这个学习平台上,管理人员交流管理心得,销售人员交流销售技巧,后勤人员交流服务理念与方法,形成了积极向上,资源共享的良好文化氛围。我们深知阅读与学习的力量伟大,开展全员学习,更是公司发展大计,我们唯有孜孜不倦将学习型组织建设进行到底,企业才能拥有不断发展智慧源泉,企业才会拥有生生不息的发展动力,企业的未来才会更美好。