要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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工会
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当前，市场竞争日趋激烈，邢台市信都区德龙钢铁轧钢厂工会主动承压、积极破局，聚焦节电降耗关键环节，从设备管理、精益运营、生产优化三方面协同发力，以精细化举措推动提质增效，为企业可持续发展注入强劲动能，节能降耗工作成效显著。
在用电设备优化管理上，轧钢厂深挖潜力，精准施策。针对精益管理要求，工作人员对厂内冲渣泵、反洗泵、电动车充电设备等进行全面梳理，核心举措在于精细调整设备开启时间，使其精准匹配低电价时段，通过 “避峰就谷” 操作，大幅降低高峰时段能耗支出。这一看似简单的调整，不仅让电费成本更趋合理，更成为成本管控精细化的重要实践，为后续节能改造奠定基础，彰显出轧钢厂在能源管理中的前瞻性与执行力。
精益管理是轧钢厂节能增效的 “导航仪”。为推动精益理念落地，该厂将 “速赢举措” 作为精益大项目的核心抓手，借助问题树工具对项目进行系统分解，精准筛选出可快速落地的优化措施并稳步推进。在生产组织中，通过流程优化减少非必要停机，提升生产效率；设备管理上，强化日常维护与故障预防，降低事故停机率，同时严格落实换辊、待热期间用电设备停电制度，避免能源浪费。这些举措快速见效，不仅让精益管理更具操作性，更激发了员工参与热情，在各生产环节形成 “精益增效” 的良好氛围。
生产细节的优化创新，成为轧钢厂节能降耗的 “助推器”。水系统泵房照明改造颇具巧思，工作人员将检修照明与日常点检照明分开控制，点检时可根据需求分段开关，有效减少用电消耗；卷取卷钢操作程序进一步完善，取消备用卷取机等待速度、改为停机等待，避免设备空耗能源；粗轧 AGC 液压站则优化泵组运行模式，将轧钢时开启的 2 台液压泵减至 1 台，在保障生产正常的前提下，实现能耗 “减法”。这些细微调整，汇聚成生产优化的强大合力，为提质增效目标筑牢根基。
如今，德龙钢铁轧钢厂以设备优化为基础、精益管理为引领、细节创新为支撑，构建起 “多点开花” 的节能降耗格局。在降低能源消耗、提升生产效率方面取得亮眼成绩，不仅为企业降本创效交出满意答卷，更为行业绿色发展提供了可借鉴的实践经验。（田少辉）
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