要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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在唐山唐钢气体有限公司乐亭分公司，有这样一位平凡而又卓越的班组长——崔长河，他宛如一颗璀璨的“安全守护之星”，在安全管理的岗位上熠熠生辉，用实际行动为企业的安全生产保驾护航。
规范管理，筑牢安全根基
在班组基础管理工作中，崔长河深知规范的重要性。年初，他积极配合作业区组织全员签订安全承诺，通过责任约束倒逼职工行为规范，让每一位员工从内心深处重视安全。在日常管理中，他以班前会、班后会和班组安全活动为主线，精心策划并参与多样化的安全活动。其中，实操培训和现场5S管理成为两大亮点。他亲自上手，手把手教学，强化员工技能；通过定标定岗，整治现场环境，使整个班组的管理水平得到了有效提升，为安全生产筑牢了坚实的根基。
严谨交接，保障生产安全
交接班是生产过程中的关键环节，崔长河严格落实作业区管理细则，将“交接清、底数明”作为核心要求。每次交接班，他都逐项核对生产参数、设备状态、安全隐患等关键信息，确保不出现漏项和模糊情况。正是这种严谨的工作态度，助力作业区实现了全年无因交接不清引发的生产安全事故，为生产的连续性和稳定性提供了有力保障。
双控运行，排查设备隐患
在双控运行工作中，崔长河充分发挥带头作用，牵头组织岗位员工按正常、异常、紧急三种状态开展危险源辨识。他带领班组全年发现并上报多起重大设备隐患，如一号氧压机低压缸供油异常、三号空分膨胀机冷箱跑冷、二号高压氮压机管道振动变大、二号空分液氧真空管阀门安装不合理等问题。面对这些隐患，他及时对接车间进行处置，确保所有隐患在第一时间得到排除，有力地保障了人员与设备的安全。
夯实基础，提升应急能力
崔长河扎实推进安全基础工作落地。每周，他都会按要求开展员工安全行为观察，覆盖压缩机操作、空分设备点检等关键场景，并拍摄视频及时上传公司安全群，让安全管理更加直观、有效。他还协助组织应急演练12次，以班组为单位完善应急处置机制，不仅提升了员工的应急能力，还增强了团队的凝聚力。全年，他参与组织班组安全会46次、实操培训46次、实操考试12次，推动全员深入学习公司安全精神、事故案例及安全器材操作技能。同时，他积极响应公司号召，带领班组提报安全合理化建议6次，为公司的安全管理贡献了智慧和力量。
关爱员工，实现零工伤目标
在工作中，崔长河始终按时完成车间交办的各项任务，不仅如此，他还时刻关心班组员工的工作和生活。正是这种对工作的高度负责和对员工的关爱，使得班组全年实现了无工伤事故的目标。未来，崔长河表示将继续以高标准履职，持续夯实安全管理，为作业区的发展添砖加瓦。
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