要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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夏振浩，中共党员，河钢集团唐钢公司信息自动化部自动化管理科高级主任师，主要负责自动化专业管理。
今年以来，夏振浩从专业费用归口和备件费用管控方面深挖降本潜能。他结合现场实际,通过制定优化整合方案,推进公司各区域通用件互备管理,增加自主备件修复等举措,提高备件费用管理水平。
他围绕强化费用管控，将自动化类备品备件按控制模块、现场仪表的设备参数、安装尺寸等进行归集分类,减少备件种类、品牌,并通过在备件计划上报前严格执行每月备件需求评审工作,逐步完成备件品牌及型号统一。同时,他为了进一步减少库存占用，积极推进备件联储,与制造商、周边钢企建立长期合作模式实现备件的应急借用和互备互借。
在备件自主修复方面,他一直秉持“能修尽修”的原则开展工作。一季度，他组织科室、作业区技术人员开展对热轧2050产线4台阀门定位器和炼铁区域2台风口成像摄像机等设备的自修复，节约费用174万元。
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