3月28日，唐钢热轧事业部2050产线卷取机旁，营销管理室高级主管李永志看着跟踪的最后一卷热轧高强钢顺利下线，眉头舒展，连续多日紧绷的神经也慢慢放松下来。热轧事业部营销单元以高标准服务赢得客户订单，为生产经营取得新成效增添新动能。

不久前，李永志接到了某重要客户采购经理的电话，对方急需订购一笔500余吨的热轧高强钢工程订单，其中交期尤为紧张。

“没问题，请您放心，我会协调好产销研团队，保证按时交付！”详细了解客户的订货需求和细节之后，李永志敏锐地捕捉到这是一次深度绑定头部客户的绝佳契机，于是立刻带领产销研团队上演了一场紧张激烈的保供“攻坚战”。

李永志启动“响应机制”连夜组织研发生产、销售部门召开线上会议。研发团队基于客户对产品性能的需求，精心调整并优化了热处理工艺参数；生产部门突破常规，细理并重新规划生产计划，确保为该订单选定最为合适的生产日期；产线工程师密切跟踪生产过程，对屈服强度等关键指标严加控制，保证产品性能满足使用需求；物流团队高效协调各方资源，随时做好发运准备……在多方人员合力下，热轧高强钢沿着团队开辟的“绿色通道”在产品判合后立刻发运，按时交付给客户。

“这份热轧高强钢订单背后，不仅是对产品性能的较真，更是对团队响应速度与协作能力的考验。我们通过履行客户保供诺言，助力营销服务工作再上一层楼。”李永志说道。