自集团实施“三家”建设以来，唐山三友氯碱公司乙炔车间分会着力聚焦功能定位，强化突出思想引领、人才培养、效益攻坚作用，不断厚植特色根基，放大优势潜能，凝聚攻坚合力，助力公司各项工作迈向新台阶。

发挥思想引领作用，提升队伍凝聚力。紧扣“三家”阵地学习教育的功能性定位，组织开展职工学习教育、青年大培训、职工技能培训100余场次，推动全员掀起大学习热潮，促进全员实现职业素养和技术能力“双提高”。

发挥人才培养作用，提升队伍战斗力。依托“三家”建设优势，拓展技能提升途径，通过设立“技师讲堂”、开展五小成果研发、组织创新研讨会等方式，打造技能人才“传帮带”平台，培养技师以上人才30名，助力车间完成自营改造项目25项。

同时，通过“员工心愿墙”，完成职工技能提升微心愿13项，带动职工加强技能成果转化，车间指标验收计划合格率、成本消耗值不断创造佳绩。

发挥效益攻坚作用，提升队伍创造力。坚持把“三家”打造成为创新创效的目标导向，先后组建技术攻关小组、创建青年文明号集体，开展高职称人员“爱奖比”技术攻关行动，环环相扣，同向发力，高效完成“厂区废水综合利用”等3项重点项目、4项大修项目、1项短平快项目，盘活废水、废旧物料200多万元。