齐志发任装饰装修分公司党支部书记、经理以来，立足岗位、真抓实干，面对工作中的重重挑战，他总是主动担当、敢于作为，各项工作想在前、干在前，充分起到了模范带头作用，带领装饰装修分公司全体职工稳步向前，为公司装修产业的发展做出突出贡献，连续多年获得矿业工程公司级和建设集团公司级“标兵”称号。

严管理、重创新，积极拓展装修市场。齐志发始终将工程开发视为单位发展的核心驱动力，坚持立足开滦市场，以开滦市场为生存支撑与发展后盾，不等不靠、主动出击，利用各种渠道加强重点工程项目信息跟踪，积极推进市场开发工作。2024年，与河北能源学院、开滦总医院、钱家营矿、唐山矿、精神卫生中心等老客户合作，深耕细作，签订大小合同90余项。

敢作为、能担当，做好装修领航人。裕华国际汽车科创园项目是装饰装修分公司重点工程，自进场以来，面对复杂多变的市场环境和技术难题，齐志发展现出非凡的战略眼光和果敢的决策力。项目初期，他亲自带领团队深入一线，积极协调各方资源，与当地政府、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位、供应商等保持密切沟通，确保项目进度按计划推进。在工程实施过程中，他无论是遇到资金紧张的困境，还是技术瓶颈的挑战，他总是冷静应对，通过科学调配资金、组织技术攻关等手段，成功化解了一个又一个危机。

惜人才、重培养，加快队伍素质提升。齐志发深知人才是单位最宝贵财富，他始终将人才培养放在战略高度，致力于打造一支高素质、专业化的人才队伍。为了满足不同岗位、不同层次员工的发展需求，齐志发亲自为他们量身定制个性化职业发展路径，根据员工的专业技能、兴趣爱好和职业目标，为他们提供有针对性的培训和发展机会。对于新入职员工，他尤为关注，定期组织新员工培训，分享行业经验，传播企业文化，帮助新员工尽快融入团队。在日常工作中，他倡导“传帮带”的培养模式，深入落实“导师带徒”活动，鼓励经验丰富的老员工与年轻员工结成师徒对子，在实践中传授技术和经验。在他的悉心培育下，一大批优秀人才脱颖而出，成为分公司各个领域的骨干力量。