面对当前的市场形势，近日，德龙钢铁工会紧紧围绕“推动五小创新，激发全员活力”的管理理念，发动全员牢固树立长期过“紧日子”的思想，在小发明、小创造、小革新、小设计和小建议等多个领域深耕细作，结合自身实际深挖降本潜能，为公司可持续经营发展贡献力量。

小设计产生大效能。烧结机将矿粉原料烧结成“矿”，是整个金属冶炼的第一道工序，公司230㎡烧结机圆辊布料由于压料筛两侧不能完全沿着台车边缘将料拉平，造成台车边缘与压料筛之间有10cm混合料凸起，凸起部分因过厚导致无法良好烧结造成生料和强度不够，进而产生返矿增多、烧结矿质量下降。为了消除边缘凸起部分不能很好烧结，车间职工在压料筛边缘增加支架，在支架上安装经过裁剪的废旧皮带长条，皮条负责把凸起部分抹平。因为皮条与台车挨着发生摩擦也不至于损坏设备，这样可以有效将料面凸起混合料拉平，断面边缘生料消失，烧结矿实物质量提高。通过平料筛改造，自循环返矿率、用煤量均实现下降，月创效15万元。

小革新解决大问题。在230㎡烧结机烧结生产过程中，原有疏料器是跟随烧结机方向平行的宽版式结构，不仅粘料严重、容易挂异物，而且不易清理，导致布料过程中料面拉沟，影响烧结过程气流分布，造成烧结过程不均匀，烧结矿质量下降。为了解决这个问题，岗位工集思广益，利用停机时间对疏料器进行改造，将原有疏料器去除，改为斜插圆钢式。改造后，既能起到疏松混合料增加透气性的作用，又能消除混合料粘疏料器，满足均匀布料促使烧结趋势稳定，日节煤2吨，月创效6万元。

攻坚克难，锐意进取。在新的一年里，德龙钢铁工会将以“五小创新”为抓手，深入挖掘职工奇思妙想、深入挖掘设备潜能活力、深入挖掘降本增长点，将“精益管理”理念贯穿全生产周期，为企业可持续发展添砖加瓦。（刘立伟）