2月10日，公司职代会后，河钢中厚板工会轧钢分会快速响应，通过专题会议、学习讨论会、班前班后会等形式将会议精神层层传达到职工，该分会以职代会精神为引领，以提升盈利能力为目标，结合自身产线实际，明确提产提效和降本创效兼顾的生产模式，积极寻求效益最大化的平衡点和高效生产模式。

轧钢分会持续聚焦“市场”和“产品”，通过精细化管理，有效提高机时产量，强力保障高效益品种、高效益区域、重点大客户产品的产出和交期。持续强化降本管理，加大岗位职工培训力度，与设备系统密切配合，严格控制各种不利因素，有效缩减停机时间。与此同时，该部把技术降本放到重要位置，成立技术攻关小组聚焦废次降、成材率和负差率攻关项目，与先进钢企对标，与自身赛跑。持续优化坯料尺寸，提高轧制精度，减少切损，成材率有效提升；精准控制产品厚度、宽度、长度，负差率不断提升。该分会还从能源节约上寻找降本挖潜点，重新细化煤气、水、电等能源介质的停送规定，粗细共管，大小同抓，稳步推进，将降本增效落到实处。