
要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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不管是盛夏还是严寒,白天还是夜晚,只要有任务,他总是冲在最前线,不怕苦、不怕累,先后完成老化水配电柜改造、110kV变电站1、2号接地变互换、消防泵房配电室增容等多项急难险重任务。其中在老化水配电柜改造工作中,为保障智能配电柜改造项目进度,他不顾身体不适,连续多日吃住在厂,主动带领班组完成老化水Ⅱ段开关柜更换、母线充电、设备调试等工作。全年带领班组排查隐患132项,曾发现老厂联络线322带电传感器放电现象、北厂1#斗轮机滑环支架损坏等影响公司安全生产的隐患,用实际行动筑起安全防线。他就是唐山三友热电分公司电仪一车间电气检修二班班长黄彬。
作为电气检修班的“老班长”、团队的脊梁,他充分发挥专业特长,带头攻坚克难,逐步破解制约生产发展的难题。在技术改造方面不断创新,组织参与北厂4#炉高压电机调速系统优化、直流智能在线监控系统研发、变电站智能化探索与研究等十几项重点项目,年创效81万元。他紧跟集团创新发展的步伐,近年来参与的二十余项科技创新项目频频在集团崭露头角,其中,《110kV三友西站电气系统优化》荣获集团2024年“爱讲比”优秀项目二等奖,《热电110kV变电站主变风冷系统降噪技术研究》荣获集团2023年度科技进步三等奖,为集团高质量发展提效赋能。
他始终牢记“工作无小事”,每天到岗第一件事就是要到现场巡检各类电机等重要运转设备,真正做到底数清,情况明。细心的他观察到,之前拆卸一个高压电机靠背轮需要四五个检修人员不停歇地干大半天才能完成,严重影响检修工作进度耽误生产。于是,他提出利用升降叉车、液压泵等现有设备,制作一个可拆卸、灵活轻便且两用的高压电动机专用对轮拉拔器的建议。从此,实现了从人力手动到一键电动的转变,真正从检修过程中实现自动化,提高了检修效率。全年共提出合理化建议20余项,创效14.5万元。
黄彬在不断学习新知识、新技能,提高自身专业水平的同时,还一心不忘青年人才的传帮带,他积极开展面对面传授、手把手教学、点对点讨论的精准培训,把累积近18年的电气检修经验倾囊相授,快速帮助青工了解电气设备的“五脏六腑”,并将理论知识延伸到实际操作中,让更多一线职工既在“现场”练兵,更在“赛场”建功。期间,班组涌现出付勇、韩硕超等优秀“技术能手”,他还积极指导班组成员李建辉备战市赛,最终在唐山市职工职业技能大赛电力电缆工赛项上一举斩获唐山市“技术能手”,填补了集团在此项目上的空白。