2025年1月10日，唐钢公司炼钢事业部工会炼钢分会认真贯彻落实党的二十届三中全会精神和集团2025年工作务虚会精神，于上周有条不紊地推进3号炉自动出钢全面热试成功，这标志着炼钢事业部所有转炉全部具备自动出钢功能！这一阶段性成果的取得，凝聚着分会团队成员的智慧、心血与付出，这为公司加快推动集团高质量发展贡献了一步坚实的力量，而这一切都离不开炼钢事业部炼钢分会主席刘海波及其团队的辛勤努力。

半个月前，在3号转炉自动出钢的冷试阶段，刘海波便全身心地投入到工作中。他积极参与自动出钢连锁调试、手动干预退出等操作，在累计达20次之多的冷试中，刘海波每次都认真对待，仔细记录数据和问题。尤其是全流程测试的5次全部成功，刘海波更是功不可没，他凭借自己丰富的经验和专业知识，在测试过程中及时发现并解决了多个潜在问题，为热试阶段筑牢了坚实根基。

在降本增效方面，刘海波充分展现了他的智慧和管理能力。在人力物力投入上，他秉持着精细化管理理念，经过科学规划与合理调配，相较于1号炉和2号炉热试，此次投入了更小的人力物力。他鼓励各个环节的职工充分发挥自身专业优势，倡导一人多岗、一岗多能，在确保各项工作顺利开展的同时，最大程度避免了人力冗余，提高了工作效率。同时，在物资调配方面，刘海波严格把控备件物资申领和使用流程，杜绝浪费现象，确保每一份备件资源都能精准地用在刀刃上。

而备件修旧利废更是刘海波关注的重点。他始终秉持着“能修则修、能用则用”的原则，带领分会成员对那些尚有修复价值的旧备件进行细致入微的检查、维修和改造，使其重新焕发生机，再次投入到3号炉自动出钢的调试与准备工作中。通过这样的方式，不仅有效降低了新备件的采购成本，减少了因备件闲置或废弃所造成的资源浪费，更是让每一个备件都能实现价值最大化，为自动出钢项目节省了可观的开支，进一步提升了该项目的经济效益。

在人员培训管理方面，刘海波更是亲力亲为，制定了一套系统且严格的方案。他深知人员素质对于项目成功的重要性，因此通过“以老带新、笔试考核、实践为主”的方式，让3号炉出钢工能够快速积累经验，熟悉操作流程，提升实际操作能力。在培训过程中，刘海波亲自担任讲师，将自己多年积累的经验毫无保留地传授给新岗位职工，同时还组织了多次模拟演练和实际操作考核，确保每一位参与3号炉自动出钢项目的职工都能熟练掌握相关操作技能，保障热试阶段以及后续正式生产的安全与高效。

热试阶段，刘海波更是不敢有丝毫懈怠。在热试目标方面，对自动出钢过程的各项参数有着近乎苛刻的高标准要求，他深知这些参数的准确性对于整个项目的成败至关重要。逻辑控制必须准确无误，倾动动作最小步进精确到0.6度，控制精度更是要达到严苛的0.2度，钢车的控制精度也要达到50mm，这无疑对整个控制系统的精准性发起了巨大挑战，但刘海波凭借着自己精湛的技术和高度的责任心，反复进行检测、优化，不放过任何一个细微的参数偏差，确保各项参数都能精准达标。

在热试过程中，刘海波时刻关注着几个关键要点。在生产节奏方面，他就像整个生产流程的“指挥家”，依据连铸节奏灵活调整，一旦自动出钢出现异常情况，他会立即果断转手动继续出钢，确保生产的连续性不受影响，如同为整个生产链条上了一道“保险锁”。针对炉口下渣及出钢口卷渣这一容易引发安全隐患的问题，刘海波时刻保持高度警惕，目不转睛地留意观察炉口情况，或是通过炉口摄像头仔细查看实时画面，一旦发现任何异常迹象，便会毫不犹豫地提前转手动操作，将隐患消灭在萌芽状态。同样，对于钢流到钢包外这一情况，他也不敢有丝毫大意，时刻坚守岗位，全神贯注地观察，一旦出现异常，便能迅速做出反应，及时切换手动操作，保障整个出钢过程安全有序进行。

在整个3号炉自动出钢热试阶段，刘海波还注重诸多要素的协同合作。他与调试项目的专业技术人员密切配合，确保他们凭借精湛的技术和高度的责任心，反复进行检测、优化；他督促团队成员定期巡检、精心维护现场设备，为设备的稳定运行保驾护航；他与技术人员一起不断对自动化程序进行优化升级，确保其能精准无误地指挥整个自动出钢流程；他充分利用电视监控为操作人员提供直观清晰的观察视角，便于他们及时发现任何异常情况，以便迅速采取应对措施；他严格要求每一位职工依规行事，确保规程标准成为大家行动的“指南针”，避免操作失误；他以身作则，凭借着多年积累的丰富经验和高度的责任心，全神贯注地执行每一个指令，用自己的专注与专业确保每一个环节顺利衔接；他协调各环节紧密配合，使冶炼过程如同一条紧密咬合的精密链条，一环扣一环，任何一个环节出现问题都可能影响整个出钢的质量和效率。

正是刘海波的以身作则和分会团队成员们的齐心协力，默默坚守在自己的岗位上，充分发挥各自的专业优势，心往一处想，劲往一处使，紧密配合，才有了3号炉自动出钢热试阶段的有序推进。刘海波用实际行动完美诠释着团队的力量，也让我们对3号炉自动出钢项目的最终成功满怀期待。相信在刘海波的带领和大家的共同努力下，凭借着降本增效所积累的优势以及扎实的人员培训管理成果，这一项目必将为炼钢事业部带来新的发展契机，助力公司钢铁生产在高质量发展的道路上迈出更加坚实的步伐，迈向更高的台阶。