根据集团公司、股份公司工会关于开展“五大行动”的有关要求，开滦中浩公司工会高度重视，迅速行动，从多角度采取切实举措，用实际行动助力公司安全形势持续稳定。

构建动态化监督与反馈机制。采取不定期与常态化相结合的方式，形成上下联动、及时沟通的监督反馈机制。公司层面由群监会牵头，联合青年安全监督岗成立群安工作督导组，督导组成员涵盖安全管理专业人员、职工代表以及青年骨干。监督组不定期深入生产一线，通过查阅台账、调研走访等形式，检查各岗位群安工作制度执行情况。各群监分会、青安岗分岗对所辖区域群安工作常态化监督管理，保证各群安工作队伍日常作用发挥。

选拔培养高素质群安队伍。严格选拔程序，由各基层班组民主推荐责任心强、具备一定安全管理知识和丰富实践经验的员工作为预备人选，按照规定程序考试、审查合格后方可上岗。组织多场专项培训活动，内容涵盖化工工艺安全、危险化学品管理、应急救援等多个领域，不断提升群安队伍专业素养。同时，选派部分群安骨干参与集团公司竞赛交流活动，借鉴兄弟单位优秀的群安工作经验，拓宽工作思路，使其能够更好地在公司内部发挥引领示范作用。

加大隐患排查整改力度。进一步细化隐患排查计划，加密排查频次，明确排查范围和重点内容。从每天的岗位自查、专业组互查，到每轮班的分厂车间级自查，再到每月的公司集中检查，形成了多层次、全方位的排查网络。特别是针对涉及重大危险源因素的重点部位，以重中之重对待，确保隐患无所遁形。“五大行动”开展以来，累计开展公司级群安隐患排查活动3次，排查出各类安全隐患项15项，现已全部整改闭环。

丰富群安宣教形式。利用公司内部宣传展板、电子显示屏等载体，定期发布安全标语、安全生产知识、安全事故案例警示等内容，引导员工在头脑中时刻紧绷安全生产弦。进一步深化岗位“双述”工作，充分考虑新工较多实际，在“一年一验、人人过关、上榜公布、过关必奖”的常态模式基础上，加大新工抽测比例，举办新工岗位“双述”比赛，进一步激发新员工学习积极性。