为深入贯彻落实集团重点项目暨科技创新专题会和深化改革专题会精神，唐山三友化纤公司工会召开“勇当智库 共谋2025”专家研讨会，围绕“高端化、智能化、绿色化”发展方向，总结经验、剖析问题、寻找对策、凝聚共识，共同探讨新质生产力引领企业发展的未来蓝图。公司四级以上专家30余人参加会议。

会议指出2022年以来，公司以“创新担当 逆势突围”揭榜挂帅行动为契机，组织各层级专家人员，分别从原纺酸动电五大系统出发，对存在问题和对应专家承担项目情况进行全面梳理，通过专家揭榜挂帅形式，逐项问诊把脉、攻坚克难，逐渐形成了“揭榜挂帅、专家巡视、专家讲堂”三件套。活动开展以来，谋划实施“轻质导湿纤维技术开发” “低反应性能浆粕制胶工艺研究”“高浓废水处理工艺研究”等高质量揭榜挂帅项目50余项，助力公司可持续发展。特别是在2024年，先后谋划实施揭榜挂帅项目56项，其中已纳入公司研发、技改项目32项，新晋专家补充谋划项目10项，有效解决了生产技术难题和制约发展的系列问题。

会议强调抓项目就是抓发展，强创新就是强未来。2025年，是“十四五”规划的“收官”之年，是全面深化改革的关键之年，也是衔接“十五五”规划的重要一年，做好2025年各项工作对公司转型升级发展至关重要、意义重大。公司各级专家人员要发挥“解难题、拿课题、干项目、育人才”的作用，增强创新思维，提升创新能力，努力拓宽新赛道，助力公司高质量发展。

抓重点。充分发挥专家技术引领和管理领头羊作用，坚持问题导向、目标导向、结果导向，拿出实干的劲头和务实的举措，为公司未来发展出谋献策；要积极下沉一线，在质量提升、挖潜降耗、安全环保等方面，补短板强弱项提层次，突破“卡脖子”技术难题，为公司高质量发展作出积极贡献

抢高点。聚焦极度管理、极限挖潜、极致降本，以“一竿子插到底”的精神，勇往直前，敢于把不可能变为可能。突出高端化，充分发挥技术优势，加大产品开发，突出老品种赋予新性能，做强做大差别化、定制化纤维产品，努力创造最大价值；突出智能化，加强智能化建设，稳步推进数字化车间等项目实施，提高生产效益、促进降本增效。突出绿色化，瞄准行业最高标准，加快产品结构、用能结构、原料结构优化调整和设备更新再造，实现综合能耗再下降，以发展“含绿量”提升增长“含金量”。

攻新点。围绕集团“三转”战略、“三链一群”产业布局，从行业所需、自身所能出发，加大项目谋划、效益支撑。要瞄定高科技企业定位，从攻关生产瓶颈、研发关键技术、研制核心产品、打造高端平台、深化人才合作等方面，进一步优化研发投入布局，把有限的资源投准、用巧、夯实，做到“储备一批、谋划一批、开工一批、评价一批、推广一批”，为公司发展提供源源不断的新技术、好项目。

研讨会上，通报了2024年上半年专家考评结果、揭榜挂帅活动整体成效；专家代表进行经验交流；对2025年重点研发方向进行了部署。