要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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四季度以来,唐钢动力部持续积极推进降本增效工作。全体员工立足自身实际,深挖自身潜能,从细微之处着手,妙招频出,以点滴努力汇聚强大力量,在降本增效的道路上稳步前行。
朱祖文是动力部自动化作业区班组长,是同事眼里的“技术流”。他为人诚恳、处事沉稳、善于钻研,虽然今年才40岁,却已经是同事嘴里的“老师傅”了。见到他时,他正专注于一个看似“铁块”的物件,消瘦的面庞上架着一副厚镜片。得知我们的来意后,他热情地介绍起仓库里那些通过修旧利废得来的仪表零件,如同介绍自己的宝贝般如数家珍。原来,那个“铁块”是他刚维修好的UPS不间断电源的电子元件。
UPS不间断电源作为保障生产安全稳定运行的关键设备,价格高昂。通常受使用寿命和现场工作环境影响,六年左右需更换新电源,而目前现场使用的电源已达十年之久。为确保系统正常运行,朱祖文主动出击,与同事们齐心协力想办法、出妙招,他们利用系统检修时机,拆开UPS电源主机,仔细检查内部各部件老化情况,依据实际原理自行修复,并更换内部老化电子元件。不仅有效避免了生产安全事故,保证了系统稳定运行,还使工作效率提升了20%。他们共成功修复两套UPS主机,为公司节约了8万余元备件采购费用。
此外,空压机系统压力检测仪表是实现空压机自动运行的关键,犹如控制系统的“眼睛”。但空压机厂家自带的变送器为进口设备,成本较高。朱祖文开动脑筋,在满足工艺生产需求的前提下,充分利用现有材料和备件,经过对原装变送器和控制系统各种参数的深入分析,成功找到可利用的变送器进行替换。经试验运行,完全满足现场控制要求,实现了零成本改造,同时节约1.5万元备件采购费用。
在当前关键时期,动力部全体人员坚定信心,群策群力挖掘降本增效潜力,精打细算过“苦日子”。小改小革、修旧利废、节约人力等实用“金点子”不断涌现,全力以赴为公司创造效益,为企业发展贡献力量。