为助力唐钢汽车板材有限公司实现年度生产经营目标，自11月份起，唐钢汽车板材有限公司生产辅助工会与各职能科室及成品质检作业区紧密协作，以持续提高员工技术素质为核心，创新工作方法，细化实施策略，有序推动员工培训工作。

开展“你问我答”活动。通过班组间互出题目、技术人员对班组成员出题等多种形式，组织了全员岗位技能竞赛。这些竞赛主要聚焦于质检操作规程、数据录入、缺陷识别、现场管理、应急处理等方面，确保常态化训练活动取得实际成效。此外还启动了“找茬”活动，鼓励全体员工对照标准深入查找操作规程中的问题。通过学习、查找及技术人员现场指导，帮助员工更深入地掌握本岗位的质量检验知识，及时纠正日常作业中的问题，不断提升业务能力。

为了更好地发挥“师带徒”模式作用，促进“传帮带”共同成长，该单位根据岗位实际情况，挑选了经验丰富的“老”员工担任新进员工和转岗员工的师傅，制定了详尽且易于操作的“师带徒”考核管理办法，并由作业区领导负责，对师傅在传授安全知识、生产技能和事故预防措施等方面进行动态抽查评估。该单位还组织师傅与转岗员工、新员工签订“师带徒”培养协议，明确双方的责任与义务，并在协议期满时对学习效果进行考核评比，根据考核结果进行综合评价，全面确保新进员工的成长发展。随着活动不断推进，员工技术素质得到了持续提升。员工们纷纷表示，要将所学知识应用于实践，确保产品质量，切实做好产品出厂的“守门员”。