要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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他是一名退伍军人,军队磨练了他的意志。爱钻研的他依靠自学,熟练掌握了叉车的维修使用、叉车技能等专业知识,经他的手培养出了省级和市级“工匠”,他就是唐山三友纯碱分公司成品车间车辆副主任工程师刘占玺。
培训中的“严师”。他时常问自己:“这些兵怎么带,才能出效果。”他把这些参加大赛的叉车司机们当成新兵来训练。在叉车修理训练场地上,常常会看到他的身影,跟他开启了玩笑“玺哥,这一夏天黑了几个度。”陪伴与指导这群“新兵”成了他一整个夏天最亮的色彩。上车鸣笛、打方向盘角度等细节他也不放过。在他眼里这些“兵”就是他最宝贵的财富,有时看到他们训练出错时,他会像一个老父亲一样严厉的批评他们。比赛开始前,他又千叮万嘱要注意操作中一项项的考核细节,“倒车回头、落叉不能过低、过桥投篮要稳……”在刘占玺师傅的指导下,车间6名职工获得了集团技能大赛前十名的好成绩,李东红更是摘得桂冠。
工作中的“精兵”。他围绕效益攻坚工作开展了小改造、修旧利废等工作20多项,真正把“工匠”正能量树立到班组、延伸到职工。他不仅在赛场里“点兵”,更将“练兵”带到了降本增效战斗中。在车间大袋包装机输出系统改造中,他带领他的叉车工匠团队,试验性的使用叉车直接在输送机上叉取产品碱进行码垛,经过多次叉车操作调整,自制叉车货叉保护套,解决了破袋、货叉角度等难题,实现无人摘、挂钩作业,为车间减少劳务人员提供保障,降低劳务用工成本18万元。他将“一切成本皆可降”理念牢记心中,带领叉车修理班组大力开展“修旧利废”工作。在废旧叉车里“淘宝”,把可用部件一一挑拣出来,与损坏叉车进行拆装重组,实现二次利用。