10月份以来，河钢宣钢集企公司工会围绕四季度重点工作目标任务，进一步转变思维和关注点，深度发力“四个更加关注”，以坚定的决心和务实的行动，打好降本降费、技术攻关，服务客户“三张牌”，全力冲刺年目标。

降本降费“牌”展现新作为。围绕降本增效目标，积极采取一系列降本降费措施。加强与先进企业的对标，根据下属各单位主营业务的经营情况，确定降本降费方向，增强成本控制能力。在生产环节，通过技术改造，精细化管理，设备的维护保养，提高生产效率，降低能源消耗和物料浪费。

技术创新“牌”激发新动力。结合“双带三单”和“四个清单”攻关行动，抽调不同领域的骨干力量，组建专业的技术攻关团队，针对市场需求和工作中遇到的难题，开展专项攻关，提升服务质量。主动贴近市场、贴近客户，积极推进备品备件、机加工、激光熔覆业务的落地实施，争取更广泛的市场份额；积极拓展新的业务领域，充分利用外部资源，提升技术创新能力。

服务客户“牌”提升满意度。坚持以满足市场、客户需求为导向，加强市场调研，了解客户需求和市场动态，根据市场需求和自身实际，及时调整产品结构和营销策略。定期开展客户走访，根据客户要求开展有针对性的服务，进一步提高客户的满意度。