要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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有一个身影在三螺杆泵减速机旁忙碌着,他正在研究减速机的维修方法。“现在维修费用紧张,大到减速机,小到阀门垫片,只要能自行维修的,我们坚决做到不买新的。”唐山三友化纤二公司制胶二车间设备技术员王永建把创新思想,应用到日常设备维修及设备改造中。
细心负责,投身项目改造。在碱液回收利用技术改造中,王永建身体力行,辛勤耕耘,负责研发物资采购计划申报。面对上百台设备,上万米管线,他倒排工期,加快设备材料采购及安装进度,不遗余力完成设备材料申报统计、到货安装工作,即使工作再繁琐、枯燥,他都千分耐心、万分仔细。“统计材料最重要的就是细心,一套图纸160张,不同型号的镀锌螺栓就有344个,需要从图纸上一个一个统计出来,报错一个数都会影响后续安装。”身后上百套图纸已经堆成了小山,王永建在这些图纸中显得格外渺小。编制新增设备技术附件,验收、核对安装设备,分批统计、汇总图纸管线材料,连续三个月加班加点,不辞辛苦连轴转。现阶段,申报的设备材料陆续到货,王永建又奔赴现场清点核对到货设备管材,为设备顺利安装争取时间,用最平凡的行动彰显一名基层设备管理者的实干精神。
抢抓机遇,瞄准增效目标。为进一步降低生产水消耗,车间实施废胶板框过滤技术研究项目,王永建负责项目安装建设。该项目投资小、见效快,但由于开工手续、设计采购等周期较长,为此,王永建打破常规,不等不靠,想尽一切办法确保项目尽早投产。在那段时间,他东挪西借设备、管线,零部件自行制作、改造,及时把项目所需要的设备材料全部找齐。为了找到核心设备-废胶滤机,他积极协调制胶三车间兄弟单位,利用制胶二车间4台进口滤机与制胶三车间5台国产滤机进行调换,将1台废旧滤机应用到板框过滤项目中使用,所有设备自主安装完成。如此一来,仅两周时间,项目顺利投入使用。
在这场效益攻坚战中,王永建与时间赛跑,与设备较量,与困难抗争,以朴实无华的担当精神,向公司高质量发展奋力前行。