唐山三友化纤一公司纺练车间丝束二线机尾，工艺技术员王金辉猫着腰、昂着头正在观察超短纤维切断机。“这个钢结钩顶部有些生锈，万一往下掉异物影响质量可不行，咱们可以用PVC板挡一下。”他一边确定问题所在、一边打电话与维修段长研究方案。正是因为有着20余年的生产经验，再加上雷厉风行的工作方式，王金辉向来敢与质量问题“叫板”。

问题“源头”治理。丝束一线、丝束二线都是王金辉的“责任田”，而短绒产品指标要求高，这让他压力倍增。为了增品质、稳客户，他便“盯”上了丝束线塑化浴这个关键点。这边，成品中的脏丝成了他的“心病”，于是他便利用停车机会，对塑化浴槽导丝器仔细研究了一番，发现托架位置高，造成导丝器磨损严重，挂丝较多形成脏丝，发现问题就要立即整改，他马不停蹄组织力量对托架位置进行调整，产品质量得到全面提升。那边，成品残硫指标出现波动，他又开启了头脑风暴，对供水系统进行优化改造，改变浴液对丝束冲洗方式，并在水洗槽出口加装了刮丝棒，指标稳定的同时，还实现创效6.3万元。

质量“过程”管控。“咱们王技术事无俱细，从操作手法到工艺调整，没有他记不住的环节。”职工短短的话语，道出的是他长久以来不懈的努力。“叮嘱”在机头，“酸浴组成参数合格了吗？”“刚更换完的导丝棒再检查一遍”“喷丝头入浴的时间要把握好。”……差别化产品形势向好，他容不得产品质量上有半点差池。创意在机尾，为了避免异物进入生产系统，他总是给设备“添新衣”，今天给曳引辊都加上了防护罩，明天又在输送皮带回转下方加装挡板......只要想到、看到的问题，他总能想出奇妙的解决办法，让产品质量更上一层楼。匆忙在路上，他花费大量的精力制定了一大套特殊品种暂存标准，对成品包进行系统化、规范化管理，避免二次污染，守护“三友品牌”。

“第36包质量情况已处理”“漂白水洗机冲辊水改造完成”……王金辉的小本子上记录着密密麻麻的注意事项，在他眼里，难题不是题，攻克才是守护三友品质的“冲锋枪”。