作为生产一线的带头人，河钢矿业司家营铁矿选矿作业区作业长陈晨积极践行劳模精神、劳动精神、工匠精神，爱岗敬业、踏实工作。在“稳产保产、降本控费、管理提升”等重点工作中，探索出推进强管理、提效率、降成本的有效途径和方法，实现了自身价值。

今年以来，他紧密围绕生产经营目标任务，坚定不移地贯彻执行各项工作部署，坚持“以效益指导生产、以生产反馈效益”工作思路，作业区各项指标创同期最高水平。

生产组织实现稳定高效，提前利用“红转磁”项目设备进行工艺优化，实现各段磨机负荷的均匀匹配，充分释放选矿产线潜能，上半年共计处理矿石455.76万吨，生产铁精粉144.63万吨，较计划高8.74万吨。

技经指标取得新进展，以“球磨机台时管控”为核心，按照“工序服从”的原则开展全流程攻关，主持完成直线筛闭路磨矿工艺改造、氧化矿提产攻关等共计6项技术攻关，使氧化矿磨矿机效率保持在4.51吨/立方米·台时，超出行业平均水平122.17%，连续5个月排名行业第一。

管理水平展现新风貌，贯彻安全管理双向循环管理模式，建立健全“一岗双责”安全管理体系，夯实作业区安全生产基石，截止目前，完成23个岗位安全风险再辨识，总计1894项。开展安全类教育培训6次，应急演练3次，实现轻伤以上工伤事故为零的目标。落实生态环境精准化管控体系，截止目前，完成现场自查整改项目920项，道路硬化9000㎡，外墙粉刷3万㎡，绿植修复补种共计230㎡，苫盖裸露干滩102.7万㎡，实现“零”环保事件的目标。

产线优化增添新动能，组织开展选矿全工序工艺流程技术攻关，自主完成尾矿备用管线1100米的敷设、尾矿库回水泵站改造、大齿圈翻面等大修工作。深入挖掘产线内在潜能，完成《三系列直线筛闭路磨矿》《五系列干选甩废》《过滤水系统优化》等5项技术改造，提升精粉日产量210吨，降低成本6.97元/吨，提升效益4417万元。

成绩属于过去，奋斗赢得未来。下一步，陈晨表示将始终坚持“效益为先”工作思路，锚定公司既定工作部署，以昂扬向上的精神状态和饱满的工作热情，攻坚克难、砥砺前行。