4月1日，唐钢物流分公司工会牢固树立“以效益为中心”工作理念，紧密围绕一季度阶段性任务目标，充分发挥基层岗位创新和工作室专业创新作用，大力营造重视创新、鼓励创新、支持创新的浓厚氛围。截止目前，工会主持完成各类创新6项，其中“自制机车燃油预热器检测工具”一项更是填补了内燃机车检修领域空白，为物流生产实现开门红贡献了力量。

物流分公司工会按照“公司有室、车间有站、自由结组”的原则，组建以岗位职工骨干为主体的三级创新团队，充分发挥创新工作室、工作站以及工作小组的辐射和带动作用，全力打造“问题导向、专家引领、骨干落实、全员参与”的职工创新体系。定期组织岗位技术带头人和各专业专家开办创新研讨会等特色职工活动，以“互动交流”的模式为基层职工宣讲创新的意义、途径和对企业的重要性，以“家常话”讲述“大道理”，点燃职工心中创新激情。为切实将创新成果加速转化为促进物流业务提质降费的有效助力，工会采取挂牌推进的办法，对各攻关团队15项重点攻关课题和6项小微创新项目的责任人、实施计划以及推进节点进行公示，要求各负责人定期更新维护项目推进情况，确保创新项目得到落实。