要树立大抓基层的鲜明导向,坚持眼睛向下,面向基层,把力量和资源向基层倾斜投放,把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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胡永辉,现任崇建公司保定莲池区城市更新项目项目经理。他勤学善思、踏实肯干,是潜心钻研的“敬业先锋”,上任伊始,项目临建尚未完成,胡永辉带领项目全体人员周密组织,一个月内完成了办公区、生活区、红线外施工道路临建建设,为项目大干快上打下了坚实基础。带领团队突破保定市老城区交通不便、环境复杂的限制,65天内完成了30余万方土方开挖,3000余根钻孔灌注桩浇筑施工,15000平米边坡支护施工。他锐意创新、攻坚克难,也是善谋善为的“技术尖兵”。完成双优化立项28项,创效金额2668万元,在集团公司组织的劳动竞赛、流动红旗活动中获得多次荣誉。项目伊始,胡永辉便为项目立下了项目管理目标和工期目标,设立进度考核制度、评比制度,项目施工现场近千名作业工人紧锣密鼓“与时间赛跑”,对现场实施情况,从各方面调整施工组织,优化施工工艺和施工方案,参建各方共同确定分段验收,做到“有作业面即有人施工”,他满怀激情,干劲十足,紧紧围绕安全、质量、进度、创新、绿色相统一的建设理念,高标准严要求,坚守建设者的初心与梦想,用“工匠精神”铸造精品工程。
他带领团队锐意创新、攻坚克难,在项目管理过程中,贯彻落实成本管理理念,从预算编制、招标采购、分包管理、双维度成本管控等关键任务入手,做好项目成本管理工作。定期组织召开双优化专题会、成本分析会,增强项目人员成本管理意识,注重精细化管理,强化责任分工。在集团公司组织的2023年“五比一创”建功立业劳动竞赛中获“比安全文明施工”指标第一名2次,“比成本管理”指标第一名1次,“比技术创新”指标第一名3次,在集团公司开展的重点及直管项目“保工期、促履约;保产值、促效能;控成本、促效益”三季度流动红旗活动中获得第二名的成绩。胡永辉荣获崇建公司2023年度优秀项目经理称号。“干好一个工程,就和雕琢一个艺术品一样,要有执着专注,精益求精的工匠精神。”胡永辉将继续带领保定莲池区城市更新项目以饱满的激情,只争朝夕的劲头,狠抓实干、勇毅前行,促履约、造精品、树品牌,为公司实现“6339”奋斗目标,为集团公司谱写“再跨越、再翻番”崭新篇章贡献力量。