在河北省唐山迁西县，有这样一对师徒：徒弟韩金虎被评为全国劳动模范，河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司奖励他一套90多平方米的住房。更引人注目的是，他的师傅孙建华同样得到公司奖励的同价值住房一套。师凭徒贵，师徒同奖，受到社会关注，也值得大力推广。

徒弟当劳模，师傅也受重奖，就是瑞兆激光释放技术人才创效动能的新办法。近年来，各地工会组织在拓展技术人才发展空间、完善技术传帮带机制方面想出了不少点子。但是，个别企业也存在难题，比如师傅不愿教不敢教徒弟技术，徒弟不想跟师傅学习技术等。重奖劳模师徒能否破解这些难题？从瑞兆激光始终重视企业科技创新和人才培养的效果来看，孙建华来到瑞兆激光后，一直对徒弟用心教导，倾其所有，教出了一大批优秀技术人才，使企业从一个仅有8名员工的手工小作坊，成长为国家级专精特新“小巨人”企业，取得了显著成效。

技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。打造高素质的产业工人大军、发挥技术工人队伍作用是大势所趋。在企业里，师傅带徒弟是技艺传承的主要方式。重奖劳模师徒是发挥技术工人队伍作用的创新之举，有助于激励师傅从原本的“不肯带”变成“抢着带”，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围，让更多的员工青出于蓝而胜于蓝。

拓展技术人才发展空间，完善技术传帮带机制，需要政府部门和相关单位从观念、机制等方面协同发力，坚决打破制约技术工人成长进步的藩篱；需要企业从完善技术工人培养开发体系、统筹人才开发平台、推动职业技能评价等方面培养技术人才，使师傅和徒弟在人才推优和职业发展中都能享受实惠、实现价值，确保关键技术后继有人，培养更多技能人才。