要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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工会
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维护经理是联通公司的一线员工，主要负责宽带装移修服务、通信业务发展工作。这两项工作的完成情况，直接关系到个人职业生涯和工资水平。
3月7日下午，遵化联通公司工会组织维护经理综合素质培训，目的是提高维护经理对关系到个人职业生涯和个人工资收入的考核办法的认识和了解，将关爱员工职业生涯和增加薪酬待遇落到实处。
关心员工职业生涯。联通公司劳务派遣员工可以通过业绩考核的方式，定向招录为合同制员工。培训了定向招录办法、装维积分办法、价值经营积分办法等，让员工清楚掌握如何在定向招录中提升本人排名，争取转为合同制的名额。增加员工个人工资。装移修工作完成情况、业务发展数量，关系到员工个人收入。培训了即时激励考核、星级评定办法等，让员工了解如何才能拿到更多的业务发展奖励，增加个人收入。评优评先。培训了产能达标竞赛、本公司综合测评办法等，让员工了解年终评优评先的规则，争取评为优秀。提高营销能力。邀请业务营销能手进行经验介绍，相互交流借鉴，共同提高。避免服务扣款。重点培训了因服务不规范引起扣罚的内容，让员工注重细节，增强“大服务”理念方面，避免产生扣罚。
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