正大食品（秦皇岛）有限公司建会以来严格落实职工代表大会制度、企务公开等制度，鼓励员工参与企业民主管理，提高职工的知情权，参与权，表达权和监督权。公司始终把民主管理作为企业的发展灵魂，有效地推动了公司的建设，促进了企业的健康发展。

加强宣传，为开展民主管理工作营造良好氛围。公司定期学习民主管理的相关知识，认真学习《河北省企业民主管理条例》、《河北省企业职工工资集体协商条例》等相关法律法规，不断提高对民主管理工作的认识，利用公司例会、发放宣传册等多种形式，加强广大职工对民主管理知识的学习、宣传与理解，同时通过发放宣传单、大屏幕滚动播放等方式，进一步宣传了民主管理的相关知识，为开展民主管理工作营造良好的学习氛围。

 加强领导，有序推进民主管理工作机制建设。公司坚持把制度建设作为民主管理的一项重要的、基础性质的工作来抓。一是建立领导机制，为推进民主管理工作提供组织保障。公司成立了职工代表大会筹备工作小组，由相关部门负责人组成提案审查、评议监督、安全生产劳动保护、工资生活等4个专门工作小组负责日常工作。二是建立工作运行机制，促使民主管理工作规范化。结合公司实际情况，制订了《正大食品（秦皇岛）有限公司职工代表大会实施细则》、《正大食品（秦皇岛）有限公司企务公开制度》、《正大食品（秦皇岛）有限公司职工代表大会专门机构工作制度》，对民主管理工作的总体要求、职代会职权与内容、企务公开的内容做出了全面规定，避免了民主管理工作中出现不规范性、随意性。三是建立监督检查机制，保证民主管理工作的质量。公司在人力资源部门建立了监督检查小组，对于违反企务公开规定和职代会决议的问题，按公司规章制度追究有关人员的责任。

拓宽民主渠道，把民主管理工作落实到位。公司不断拓宽民主渠道，充分发挥职代会作用，把企务公开民主管理工作落实到位。随着企业的发展，职工队伍素质不断提高，职工参与企业决策、管理和监督的能力日渐增强，同时企业发展离不开职工的建言献策，通过拓宽民主沟通渠道，能够促进职工广泛参与民主管理工作，激发职工活力、促进企业发展，为企业增添动力发挥了积极作用。公司充分利用广播、职工代表咨询会、员工意见表等多种形式扩展民主管理渠道。通过职代会、公开栏等方式，对企业涉及的重要经营事项、重要规章制度等，都提交职代会审议；对涉及劳动、用工、分配、生产布局等多项制度改革，把改革的方案、原则、程序、方法步骤全部公开公示，提升职工对职代会以及企务公开的关切度、参与度、满意度。公司不断深化企务公开内容，充分保障职工的合法权益。公司在企务公开过程中，将公司发展规划、经营状况、热点难点问题进行公开上墙，保证了职工的知情权与监督权，让职工满意。公司每年定期开展集体协商工作，在职代会审议通过前，将签订的集体协商合同与工资协议在公开栏中进行公示，广泛征求公司全体职工的意见，在职代会审议通过后，再在公开栏中进行公布。

紧密联系实际，注重实效，促进企业与职工双赢。经济效益逐年稳定提高。近几年来，公司获得“河北省农业产业化重点龙头企业”、“ 河北省民生保供企业”等多项荣誉称号，公司一期项目累计投资超10亿元，年产值5个亿，拥有8条现代化食品生产线，产能达6.7万多吨。采用现代化管理技术和手段，已通过ISO17025、BRC等多项国际标准认证，公司产品通过日本、韩国、加拿大、欧盟出口审核；稳定了企业和谐劳动关系。职代会建立的对话机制注重员工的意见表达，聆听员工的声音。人才是公司发展的可靠保障。公司和员工要做到彼此相互理解，离不开有效的沟通和交流。在今年的集体协商工作开展前，公司针对职工关心的问题，工会召集了各个部门的员工进行实际情况收集，广泛征求职工意见，对职工反映的一系列问题进行了整理，在整理的诉求中最为突出的是关于员工晋升的相关问题。针对职工反映的问题，公司工会召开会议拟定《员工晋升制度（草案）》并进行了认真的研究论证。同时在协商中，工会方让公司管理岗位以及技术岗位职工代表以自己切身的生活问题以及经历来进行阐述，让公司的高层倾听来自员工最真实的声音。除此以外，公司每年都会开展“厂区接力赛”、“电子竞技大赛”、“单身青年联谊会”、“员工家庭日”等多项丰富多彩的娱乐活动。除此以外，公司深入一线，在节假日期间为全体员工发放公司产品福利，慰问坚守一线员工，按月为全体员工举行员工生日派对，特别是在疫情封场期间，对员工进行慰问并组织文娱活动，让员工深深地感受到公司的关怀。